day12《透过结构看世界》之跟着忠秋老师走进“结构魔法世界”读后感

day12 第九章第二节和第三节。这本书就算完了。实在抱歉中间出了个小插曲，也是有关读书的，导致最后一部分推迟了十天才看完。
      首先回顾一下本章的主题：透过结构看共识—帮团队找到方案说明白。这个主题一定要牢记，不然后面很容易就懵圈。对象—团队，管理版。结构依然是理解—重构—实现。
     接着分析的是理解的第二个步骤—判断。基于第一个步骤识别已经对发言者发言的内容进行了初步梳理构建，现在是压缩精炼。
      两种方法：1. 演绎判断法。引导发言者从理由—结论演绎一遍构建完整清晰的结构。
      2. 归纳判断：正确寻找共同点归纳结论。
     一种关系：确认正确的因果关系。特别注意一件事紧接着在另一件事后面发生并不能两者之间一定有因果关系。
      第三个步骤：概括。把意思不明确的词语具体化，保留主干其他都不要，简单概括。
     第二节重构：把所有人的观点重新分类梳理得出结论。三个方面：第一纵向结构分层次。自上而下分解，把大项目分成多个小项目。自下而上概括，把所有观点列出来按共同点分类。第二横向结构分类。MECE选择，小工具—便签，引导大家把观点都写在纸上然后一起分类。小技巧—利用现有模型，比如用输入输出来分析如何阅读。第三锁定重点确认主题。就是归纳共性得结论。
      第三节呈现：视觉化呈现过程及结果。配关系得图示上包装。