【职场规划】人生需要目标,职场需要规划

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2016-3-20 17:37:05 来自理财生活 来自手机 [ 复制链接 ]
​前言

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毕业前是这样纸哒

    经过黑色高考以及三个多月的暑假之后,进入了迷茫的大一,当时我大学还是在郑州上的,高数是一位不会讲普通话的老教授教的课。每每上他的课都特别的难受,听不懂他在说什么吧,自己学就行,可这个教授还特别喜欢讲笑话,一个阶梯教室百来号人,我们几个外省的根本都不知道他们在笑什么,导致我大一的高数也就不挂科。不过最最主要的还是自己没有目标,经历了高考以为大学很轻松,没想到学业依然繁重,导致很多时候都不想学习。

 

    不过大二开始,辅导员严抓职业规划,虽然每天大家都只是随便写个计划应付一下,不过有一次参加学校的职业生涯规划大赛确实给了我很大的刺激,看到台上一位位牛人阐述自己的规划,展示自己的成果,让我有了一丝丝危机感,感觉自己毕业真不知道干什么?我还清楚的记得当时一位大三的学长利用平时上课的时间出去工作,从小小的职员没多久就当上了一个经理,他还说自己能决定几十万的财政支出,当时觉得好牛叉呀。

 

    之后虽然我没有很清晰的职业规划,但是学业可以说有了长足的进步,每学期都能拿到一等奖学金,而且每个暑假我都会去找一份实习的工作,增加自己的社会经验,更是在大四的时候直接找了一份工作,基本一年都没有在学校。有了目标,真的比漫无目的的要好很多,有了目标,然后向着这个目标不断努力,迟早有一天能实现,当然目标不能订到天上去咯。

总结:给自己定了一个目标,自己“懒癌”发作的时候都会想想,无形之中会给自己一些压力,让自己保持一些动力,鞭策自己前行。

毕业之后是这样纸哒

    毕业之后来了深圳,刚来深圳那会由于是应届毕业生,找工作比较困难,面试了多家之后大多都是备受打击,最后选择了一家感觉还不错的创业型公司,公司规模比较小,大概就30个人左右。刚进入公司的时候感觉公司还不错,刚开始动力也不错,当时公司是弹性工作制,每天只要干满8个小时就可以了,所以很多人都是10点以后才来,而我每天9点前就到了,而且往往7点才走。

    不过可能是我顶头上司对我的定位不准确,也可能是为了公司成本考虑,也可能是看我是刚毕业的,然后他安排了很多不相干的伙给我干。比如公司的硬件相关的都让我管,什么打印机啊、装系统啊等等,我一个做Java开发的,竟然还干着运维的事情;还有公司后台是用PHP语言写的,这个还说的过去,毕竟也是开发的;但是竟然还让我管公司的网络和电话接线等一系列问题,直接把我当网管用了,我也是醉了,在这个公司坚持了一年,虽然有很多事情做,但是感觉自己专业知识学到的不多,繁杂的事情也耗费了我很多的精力,也让我有点迷失方向。

 

    经常有人会对你说,“艺多不压身”,我个人觉得会的多确实挺好,但那也会分散你的精力,很多都会而不精不如专精一门。就拿我来说,我在这家公司工作学到的很多运维的知识对我找工作没有任何的优势,反而专业知识不够扎实压低了我的工资水平,反而得不偿失。当然如果你精力足够的话,多学一门非专业技能也是非常不错的。

总结:说了这么多,其实我就是想说,目标和规划对一个人真的很重要,很多人会拿计划赶不上变化来作为借口而不去进行规划。殊不知,虽然生活中种种总是影响着你的计划,但是有了目标,起码一直到方向,有时候走偏了还能回到原路上,而当你连方向都不知道的时候,你连自己往哪里走都不知道,那将是多么危险的一件事情。

规划是这样纸哒

    我的职业规划其实相当的简单,程序猿大家应该都有了解,加班狗中的代表,有时候一加班不知不觉就到了第二天了。没有太多的人际关系要处理,要做的就是如何能更快更好更专业更灵活的实现产品研发。

    程序猿一般有两条路可走,一是专业研发型,这种要求技术过硬,而且对技术非常的热衷,喜欢不断的专研技术,这种就是大神级别的,这种往往从事高新技术的研发。二是码农,就是把研发作为一个职业,对技术没有那种热衷的感情,纯粹是为了工作而被动学习类型的。

这种往往从事编程工作年限不会太长,一般在6-10年左右。之后一般转型为管理岗位,比如项目经理、产品经理等等。

 

    而我就是属于第二种,对技术不是特别的热衷,没有那种时刻专研的精神,所以我对自己的定位是这样的:

    1-6年,职业定位是程序猿,虽然我现在可以算中级软件工程师了,不过感觉自己水平还不怎么样,所以这几年是增长技术,积累经验的几年,在这几年里多学一些专业知识,当然也有积累一些人脉,人脉还是很重要的,不过作为程序猿接触的人真心不多,而我又不是一个善于交流的人,纠结啊。

    7-10年,职业转型期,程序猿不是一个长久的职业,6年差不多了,接下来就是往管理方面转型了,我现在有两个选择,要么产品经理,要么技术经理(项目经理),我个人还是比较倾向技术经理的,不过这个暂时不急,等再过两年再具体决定具体做什么。

    10以后,这个就是不断积累技术经理经验的过程了,同时也是向着技术主管(技术总监)方向努力。

    其实我一般都是给自己制定一个五年计划,2014年-2019年的大概计划以前也在帖子里分享过,做了5年计划之后每一年我都会做相应的修改,毕竟谁也不知道会发生什么,所以计划要随着变化改变。
    技术总监是我最终的目标,个人觉得15年时间差不多了,我会朝着这个目标努力的。
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