创业初期总是莫名在赔钱？一定要做好账目精细化管理！

创业，是当今时代的一个潮流，也是政府大力提倡的一种就业模式。但是是否创业适合所有人，我觉得还是要客观看待。

这几天网上流传一条新闻，00 后女孩辞去‘’铁饭碗‘’开店，‘’云摆摊‘’两周收入一万五，如果这是一条真消息，那么它恐怕很快就会变成假消息。

创业是否赚钱，不只是要看收入的，收入一万五，支出十五万的门店也是屡见不鲜，净利润是否可观才是一个店是否能持续做的关键。

那么就不得不提一下支出的部分了。如果年轻人想创业，我的建议是，先做好赔钱6—12个月的准备。

我的一个发小两口子目前在经营一个西式糕点的门店，开店以前，他俩都在厂子里上班，家庭收入也还不错，不安于三班倒枯燥的工厂生活，借用了父母一部分储蓄，在我家楼下不远处，租了一个1-3层的门面，开始了自己当老板的生活。

起初，两个人信心满满，雇了两名糕点师傅，自己当店员、收银，所有的杂事都是亲力亲为，以为凭借勤劳的双手，一定会创造财富。

结果第一个月盘账，不算房租，亏损1万多块，第二个月还亏损1万多，两个人就有点泄气了。我们几个到店里的时候，不再像刚开业时那么元气满满了。向我诉苦，为啥起早贪黑地忙活，每个月还是赔钱呢？

我也没有创业的经验，但是读书多点，也有不少朋友跟我分享一些创业经历，我就简单和她分析一下。现在这个店收入多少，支出多少，支出的钱都用在了哪些地方？

我发现一个年轻创业者很容易有的问题：这个店的财务是很混乱的，他两算账的时候甚至要把支付宝和微信的账单挨个地翻一遍，再加上各种银行卡的收支明细。我问她，你们为什么要把店里的钱和个人的钱算到一起呢？她反问我，这个店都是我的，咋算不都是一样的吗？

根据她的问题，我给了她几点建议。

首先，把个人的财务和门店分开，即使都是自己的，也要分开核算。建立门店的专项资金，这个钱专款专用，房租、水电、进货费用、营销费用等等，即使再小，也要走门店的账。个人支出，即使是一碗拉面，也要从个人的钱里面出。

其次，要把所有的开销建立明细账，哪怕是一个曲别针，只有足够精细的管理，才能有效地梳理出，钱究竟花到了哪里。神象云手账恰好有相关的创业账本，推荐给她试用，效果还是不错的。这两个月有很多可有可无的开支，接下来完全省掉，把有限的资金用到该用的地方去。

再有，两个人都要给自己核算一个适当的工资标准，无论门店赚钱还是赔钱，应该有固定的钱来给自己的劳动开薪。一方面他能更好地看清这个门店真实的盈利能力，另外也可以在门店不是特别景气的时候，让自己仿佛还有些收入，不至于太过沮丧。

没有不景气的行业，只有不善经营的门店。适当的管理工具，精心的算计，加上勤快的双手，才能有一个蒸蒸日上的生意。