老公在2021年和别人一起合伙开公司创业,以房地产广告为主营业务。昨天和他聊到公司账务的事,又是一脸愁容,刚过完年,回款没到位,账上没有太多余钱,又要借钱支付工资房租等一大笔开支。 不得不说当下经济形式严峻,让创业做生意越来越难,可以说是举步维艰。 根据国家发改委的数据,2022年上半年中国关闭的企业数为46万家,注销的工商主体超过200万,其中绝大多数是中小微企业。 像队友这样的小企业能存活并暂能维持公司正常运作已经是庆幸,但也因为以下诸多因素,让公司发展困难重重。 ① 市场低迷,业务缩紧 房地产红利时代已经过去,即使是现在政策放宽, 房地产品牌爆雷,精装交付差等事件导致百姓对买房信心缺失,房产承压,市场低迷,自然广告行业的业务也受到影响。 ② 人力成本高 业务少,但人员必须有,营收的大部分都用来发工资了,包括交五险一金,每个月都是一大笔开支费用,人员多,开支大,成本高,人均产值自然就低,抵御外部风险的能力才越弱。 ③ 资金周转不足 房地产公司行情不好,资金难到位,付款给广告公司也是延时或者以各项原由扣款,乙方拿不到钱,公司就容易造成现金流断裂。 要知道现金流是直接导致公司倒闭的重要原因之一,公司运作需要一大笔钱支撑,回流不足,想要度过危机,就只能靠借钱维持公司发展。 但借钱之后如何管理好负债,我给他推荐了随手记的企业资产负债账本,简单方便梳理企业资产,可以清楚把握资产负债情况。 ① 负债统计 企业资产负债账本有应付款、小微信贷款、信用卡账户的负债统计,清晰知道负债数目,老板能及时掌握账户信息,有效控制账户收支。账本明白的话,即使负债较高,也能应对好公司的危机。 ② 拍照及备注功能 在记账的同时,可以将票据和合同拍照记录在账本内部,方便查账的时候知晓具体到哪一笔收入,记录更有保证,对账更便捷。 ③ 多人记账及权限 这个账本可以添加成员和角色管理,可以让财务、采购员都参与进来,也可以同时设置权限,可以使用全部基础资料或者只能查看流水,也特别适合合伙的老板,可以同时管理账本。 ④ 报表+数据导出 账本还可以导出报表和数据,既能方便随时能查看到报表,同时还得能和传统的线下业务无缝贴合,比如把结果导出到文件来保存、归档之类的。 面对借钱负债等多重阻碍因素的企业公司,不单单只是运用账本就能解决问题,还必须通过“开源”和“节流”,来做好经营保证公司的正向运转。 ① 开源:开拓新的资源 开拓新的资源也就是挖掘新的业务,利用手中资源,思考如何开发新的客户群体,甚至不局限于单一地理区域上;在服务好当下的客户的同时,积累好口碑,通过客户转介更多的资源,实现开源业务。 ② 节流:控制成本 想要实现节流必须控制公司的成本,首先必须是人员上,在经历全球企业寒冬下,亚马逊,Meta,Twitter,Salesforce等公司都宣布了大规模裁员,小企业如果不尽兴裁员,也可能很难走下去,这样就需要寻觅更优秀的人才,提高劳动生产率,提高人均产值。 ③ 培养对资金敏感度 许多创业者在经历第一次创业时,对投入没有概念,各种花费容易导致资金的大量浪费。做好预算就是解决的重要手段,人员成本、学习成本、运营管理费用等开支一一详细列出,花钱时按预算执行,做到每一分钱都花在刀刃上。 负债经营是企业的一把双刃剑,运用好账本工具,合理利用财务杠杆能促进企业更好的发展。 在逆境中存活,在困境中砥砺前行,寒冬之下创业是机遇也是走向希望的开端,就像刘润老师说的:“冬天一定会熬过去,强者会收获整个春天。” |