假如把家庭看成一个公司,女人一定要做领导者

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2022-11-30 09:52:20 来自记账晒单 来自PC [ 复制链接 ]
本帖最后由 小花花公主 于 2022-11-30 09:55 编辑

这一周,我们这里一直被封印着。

但上周解封了两天,乘机出去转了一小圈,和好友L小聚了一下。

刚见面,L就像打开了的话匣子,说个不停。

不过,大部分内容都是吐槽那个家让她窒息,一直处于崩溃边缘。

L是我刚到石市时认识的一个小姐妹,很聊得来,这么多年我们一直有来往。

经L的允许,我将她的故事分享给小伙伴,希望对各位有所启发。

以下是她的故事:

01

L现在是全职妈妈,平时在家带着两个孩子。她老公是自己做公司的,一年不少赚。

公婆住在隔壁小区,几乎每天都会到L家帮忙带孩子。

但婆婆的很多理念和L不一样,所以即便是他们不住一起,婆媳矛盾也依然有很多。

L老公每次回家,L都会絮絮叨叨,和老公说自己和婆婆那点小摩擦小矛盾,搞得L老公特别心烦。

后来回家越来越晚,回家次数也越来越少。

L更是郁闷透了,找我诉苦。

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L说,她只是单纯的和老公说说自己的委屈,带孩子有多么不容易。

之后,老公就会和婆婆沟通,沟通完之后,L和婆婆的关系好像就好些了,但是过不了几天就恢复到原来的样子,甚至比以前更差劲。

其实,不难发现最大的问题是L没把自己当这个家的领导者。

假如把家庭看成一个公司,那么女主人应该就是公司的领导者,老公可以算是合伙人。

02


那么我们如何做好这个领导者呢?

首先分清每个人扮演的角色

遇到问题,领导要与合伙人商量,但最后拍板做决定的,安排谁执行的还是领导。

公婆可以看做是合伙人带来的团队,是来帮助公司做好做大做强的。

当然,如果这个团队成员对公司发展不利,公司完全可以不跟他合作。

但如果这个成员是带资进公司,那就成了投资人。

投资人有话语权,只是有话语权,最后做决定的还是领导。

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其次.生活上需要花点儿小心思

那作为领导家庭的领导者,一定要清楚知道,领导和团队之间,不是竞争关系,而是合作关系。

我们就做领导该做的就好了,比如会用人会管人,会花钱会管钱。

下载个神象云家庭账本,记好家庭的每一笔收支,记一笔可以选抽屉式 ,从而实现快捷高效记账。

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最后.管好团队,学会用人

作为家庭的领导者,还要知道怎么安排每个成员的工作。

比如需要婆婆帮忙带孩子,就让她来带,然后多给予鼓励,其他的事就别计较那么多了。

老公会赚钱,就让他好好赚钱,别的事儿就别唠叨烦他了。

诗人余光中说:“家是讲情的地方,不是讲理的地方,夫妻相处是靠妥协。”

愿每一个大家庭小家庭都圆满喜乐,平安富裕!

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