后疫情时代，小微生意如何做到开源节流？

春去秋来，疫情反反复复不肯离去，疫情的影响下，对我国的各行各业都有着不小的冲击力，小微生意想要存活更是艰难险阻，难道因为局势的不稳定，小微生意就直接摆烂、躺平？

用人民日报的一句话就是：“躺平”不可取，“躺赢”不可能。疫情是一场长久战，小微生意想要生存，必须要做到开源和节流，如何实现开源节流很关键！

第一：节流

节流是小微生意经济受到冲击时最直接的举措，但要做好节流也并非容易的事情，一定要做好这几点：

①减少成本的输出。

在疫情当下，很多企业的效益不断下降，没有收入来源，生意想要长久是不可能的。于是很多小微公司开始降薪，这一举措只能是下下策，要知道人才是企业最大的财富，而薪水决定能否留住人才的最佳手段。

当然也有很多的小微公司开始裁员，减少人力成本，这一措施是很多企业都会采取的策略，相比降薪要好得多。

比如赵老板的洗车行，以前会请两个财务来管理账本，现在只聘请一个财务管理账本，为了更好的管理生意账，他使用神象云《生意账本》协助自己管理生意账。

账本中可邀请成员一起记账，赵老板直接邀请财务进账本记账。

账本看账方便，应收款、应付款、营业收入和支出金额一目了然、清清楚楚。

值得注意的是：最近神象云账本新上线了账本首页自定义的功能，记账人可以自定义首页功能，更方便查账。

除了减少人力成本，也要减少材料成本，降低租金成本来帮助节流。

②减少效益低的营销策略

有价值的营销策略才能给公司带来效益和生机，如老一套的广告牌营销已作用不大，投入资金和时间实属浪费。

③减缓资金的周转速度

小微生意最不能忽视的就是经济周转能力，可以用延长贷款或者应付款，或者积极响应国家补贴政策等。

④减少不必要的开支

后疫情持续不断，小微生意要节流，必须减少团建活动、采购办公非必要用品，减少服装的采购等。

第二：开源

开源是能帮助小微生意实现盈利的方式，开源的方式无非就是怎样挣到钱，方法可以参考以下几点：

①开启新的营销模式

自媒体是目前最好的营销手段，自媒体营销的模式有很多，比如短视频营销，小作文营销等，其中直播营销是最快的营销方式，也是目前最挣钱的行业。

为了更好的打造自媒体，小微生意应该结合私域流量营销，更精准打造自己的品牌。

②组建社团

这个营销模式也挺火，估计很多人都有这样的群，一个群几百人，团长就是老板，又是服务人员，帮助群员找物品，群员喜欢的就下单。

西子手机里的“团长”，只有一百来人，他一个月起码也能有五六千的收入。

③人群裂变营销

所谓人群“裂变”就是靠人员传播，实现一传十，十传百，百传千的效果。粗暴吸粉，接品牌和消费者之间的关系。

④做好消费者的服务

不管是什么时代，消费者就是上帝的道理不会错，以服务消费者为主的小微生意才能收获更多地消费者。

当下国内行业服务的级别远远不够让消费者满意，这也是为什么一些服务型好的 消费场所会比较受国人接纳，因为国内一些行业服务态度和职责的意识很稀缺。

开源节流是每一个小微生意想要崛起和重生的最佳手段，因为在“危机”面前，要学会开源的商业思路，才能发现新的生机，做好资金的周转和管理才能在新的生机下快速重生。