合伙开花店就像裸手拿玫瑰，虽然美丽但也容易受伤！

前几日和表妹聊天，她说想在老家开一家花店，问我是否可行。

在老家开一家花店我认为是可行的，因为老家花店不多，竞争不激烈。现在人们对鲜花的消费越来越多:教师节送老师，情人节送男女朋友、过生日、探望病人、店铺开业、甚至是平时，大家也喜欢买点鲜花点缀一下自己的生活。

但表妹说，她自己刚毕业不久积蓄不多，而且也怕一个人忙不过来，所以打算和闺蜜合伙开一家花店。

对于合伙开花店的想法，我劝她三思而后行！！！

合伙开花店，除了面临花店经营亏损的风险之外，还面临因为合伙而导致的各种其他问题。

1、经营风险

任何一个看似简单的行业都有它不为人知的风险，花店也不例外，货源从哪里来？前期销售怎么做？鲜花怎么保养?...如果是一个新手，很容易在前期的摸爬中亏损。

2、人员分工问题

两个人合伙做事，因为不可能做完全相同的事情，两人之间心里极容易产生觉得对方干得少的不平衡感，久而久之，合伙双方之间容易产生矛盾。

3、财务问题

两人合伙开花店，势必会一人主内一人主外，在另一方不在场的情况下，如何做到财务相互信任?
合伙人之间其实最害怕的就是财务不信任，店铺刚开始时可以通过合伙人之间的情意维持财务上的信任，但时间长了以后，如果不能找到一个很好的办法来相互监督，合伙人之间则很容易因为财务上的问题而闹崩。

4、利益分配问题

莎士比亚曾经说过：钱是一根伟大的魔棍，随随便便就能改变一个人的模样。
现实生活中也是如此，很多人可以共苦，但却很难同甘。

表妹说，这些问题她们都已经考虑到了，并且也已经找到合适的方法去解决。

先做学生，再做老板

表妹她们已经在一个花店工作了一段时间，一是可以学习包花扎花的技术，二是可以学习其他花店的经营模式，尽量让自己“带着经验”上岗。

感情和生意分开

表妹她们计划就算是好闺蜜也要明算账，在最开始的时候就明确各自的职责范围，做到当天事当天闭，绝不留着意见过夜。关于利益分配问题，也会在开店前签一份合同，反正到时候按合同办事，该怎么分就怎么分。工作归工作，感情归感情！

财务有秘密武器

表妹说关于花店的记账和财务，她们有秘密武器，那就是——神象云花店生意账本。

神象云花店生意账本，是为花店量身定做的账本，收入和支出只要在账本上直接记一笔就好，特别方便，而且账本还有多人记账功能，她和闺蜜可以同时记账，互相核对和监督，这样就不会产生财务方面的猜忌了。

听完表妹的计划，让我不得不感叹:这届年轻人真是太行了，有梦想、有胆识、有方法！

        年轻人，你的职责是平整土地，而非焦虑时光，你做三四月的事，在八九月自有答案。

——余世存

成功说容易也容易，说难也难，去付出了，去尝试了，成功就好像水到渠成；如果仅仅是想一想，看一看，那成功就永远也无法触及。