[记账讨论]

在线教育的未来趋势如何?怎样才有可能赚到钱?

浏览:97 评论:0
2022-6-24 15:06:02 来自记账晒单 来自PC [ 复制链接 ]
本帖最后由 一林芳竹 于 2022-6-24 17:09 编辑

1、什么是在线教育?


在线教育.webp.jpg

在线教育指的是一种基于网络的学习行为,是以网络为介质的教学方式,通过网络,学员与教师之间开展的教学活动。在线教育行业是教育技术变革的产物,在互联网和移动智能设备的发展和普及下,在线教育使得传统教育的时空限制被打破,使教育得到技术、内容、形式及主体等全方位的改变,真正做到因材施教。

线上教育与线下教育.jpg

在线教育行业是教育技术变革的产物,在互联网和移动智能设备的发展和普及下,在线教育使得传统线下教育的时空限制被打破,使教育得到技术、内容、形式及主体等全方位的改变,真正做到因材施教。

2、行业政策背景:鼓励职业教育和素质教育发展

2021年以来,国务院、教育部、发改委等多部门都陆续印发了支持、规范在线教育行业的发展政策。尤其是在2021年7月“双减”靴子落地后,政策着重整顿、监管K12学科培训机构。


政策解读.jpeg


3、未来的在线教育发展趋势

随着技术的更新演进与互联网的发展,未来教育行业在方式上的变化无疑是巨大的,人工智能技术将为教学赋能,在线教育或线下教学也许将不再是二选一,而是走向融合。那么,未来的在线教育会有哪些发展趋势呢?

第一、监管趋严,市场良性竞争

未来,在线教育行业必将出台更加细化和进一步明确的规定,以便于更好地发挥监管作用,在强监管下,在线教育行业将进入转型发展期,行业良性竞争

第二、在线教育与知识付费相结合

在线教育相对来说是高门槛、重交付、高客单价,知识付费相对来说是低门槛、轻交付、低客单价,一个在线教育的典型用户,在注意、兴趣、意愿阶段可理解为愿意支付小额费用进行尝试的阶段,即知识付费阶段,如果能把知识付费作为在线教育的流量入口,将能有效扩大在线教育的潜在用户接触面,降低获客成本。

第三,用户下沉,细分领域与学习场景两端延伸

在线教育红海市场,逐步从中间年龄段的k12、考研、成人教育向前后两个端点延伸,前段延伸到幼教市场,后段延伸到留学后服务市场,总体沿着应试教育到应用教育再到素质教育的方向推进,

第四,直播加AI逐渐成为未来商业模式

在直播加AI相关尝试中,企业间分出两大派思路,一派以真人老师为主,AI功能为辅,真人老师负责授课的核心环节,另一派是以AI老师,也就是虚拟老师为主,真人老师为辅,两位老师角色互换。

4、如何做在线教育才有希望赚钱?

要想看清楚一个商业模式,而且想要通过运营赚到钱,你需要了解最重要的灵魂三问:第一个,你的客户是谁?第二个你的产品是什么?第三个,怎么把产品卖给客户?

用户对于在线教育的需求主要有三方面:内容、服务和工具,在线教育企业可以根据自己的优势选择自己的主营方向,再有针对性的进行横向或者纵向的拓展。

第一、经营内容选择:寻找新的收入增长点,以弥补学科培训业务萎缩后的空白

往主流顾客的两端走。像是早教类、职业服务类、素质教育类等。

比如说,转型为围绕作业等核心教学应用场景的SaaS软件服务商,具体业务为教育信息化和面向家长的自学业务(即为家长在日常辅导孩子学习时,提供辅助)。

国家对职业教育的推动力度非常大,尤其鼓励社会力量积极参与职业教育的发展。经过仔细研究,也可以结合原有的优势资源把职业教育作为转型的重要方向。

第二、搭建在线教育网络系统,打造在线教育独一无二的品牌

大多数的教育品牌形象不是仅靠简单地语言支撑的,它由众多纷繁复杂的营销形象叠织而成。例如众所周知的在线课程的设置,任课老师的自身形象等一系列与品牌形象有关的外在和内在。这都是在创建教育品牌初期就需要考虑的问题,需要同步打造。

打造在线教育独一无二的品牌,搭建在线教育网络系统的同时,机构就应该确定好将来要塑造的品牌形象是什么样的?传递什么样的价值观?运营走什么方向?这些都要有个预期。不但要使其具有独特、鲜明的形象,而且会让学生和家长分层,差异化管理。

与此同时,最重要的是传递给我们的潜在用户一个报名的理由,这个理由要有一定的说服力。品牌还是一种印象,不论是做网络系统还是在线教育微官网,其真正的目的都在于告诉用户,这就是我们的在线教育,而这种印象是需要通过在线教育品牌的组织架构整体来彰显和表达的。

第三、扩大渠道,利用直播以及多种主流社交平台进行知识付费产品引流

从在线教育的获客来看,获客形式和渠道一直在增加,根据艾瑞咨询的数据,其中社交工具、学习类网站和搜索引擎是比较常见的触达用户方式。

对每一个渠道增加售卖的品种或者售卖量,依旧可以收获不菲。

第四、加强成本费用控制以及现金流管理

成本和费用一直是在线教育运营需要考量的重要因素,花的每一分钱要么可以开源要么可以节流,公司通常会从投资回报率和运营效率两个维度来控制成本和费用。不能采取‘烧钱’模式拓展业务。公司对于成本费用的控制也一直比较严格,对每项成本的变化都非常敏感。除了成本,应该还要时刻关注现金流。

在实际运营过程中,比如应用神象云在线课堂账本,进行预算管理、收支管理等,一目了然,有助于公司对于成本和费用的管控。


在线课堂账本.jpg


教育出海、教育信息化、素质教育、以及受到政策鼓励的职业教育,都是当前在线教育企业转型的热门方向。虽然各企业进度存在一定差异,但新业务的规模都还不大。从这一角度来说,转型中的在线教育企业正站在同一条起跑线上。对于很多中小企业或者个人来说,借助于社交平台进行知识传播、课程开发进而向在线教育转型,当下是一个比较有价值的风口。

本文数据参考: 前瞻产业研究院《中国在线教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

全部评论 楼主直播
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册