月入五万的数码店老板，教你如何让数码店赚到钱。

多元化的时代，想要把店铺做起来还能赚钱，不是只有店铺选址、店面装修等因素。

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胡先生在步行街开一家15平方米的数码店，一干就是20年，当被问到数码店最巅峰能收入多少时？胡先生大方地表示在零几年期间数码店一个月可收入60-70万元左右，而现在一个月收入只有5-6万元左右。

通过相谈了解到，现在数码店没有以前繁荣的原因主要有3个原因：

①产品更新迭代频繁，却没有新意产出。

为什么2000年左右的数码店生意最好做？

因为那时国内的科技技能还在发展中，很多数码产品对于当时的人们来说都很新鲜。就拿诺基亚、MP3来说，它们的诞生打开人们对新科技的认知。

这些“新”产品丰富了人们的生活，打开了人们的视野，当然数码店的生意非常红火。

随着时代的进步，智能手机应运而出，特别是智能手机刚出来的那几年，每一代智能手机的更新，代表了手机的功能和性能在创新，人们为了得到更先进的手机才会频繁更换手机。

但是随着手机更新速度频繁，却没有新意产出，人们更换手机的频率在减少，所以购买的频率也在减少。

②疫情当下，人们逐渐趋于理性消费

三年疫情让很多实体店遭到重创，数码店也需要人流量，没有人就没有买家。

此外，疫情也让很多人失业或者降薪，没有钱就没有购买的欲望。

疫情当下，理性消费的人群越来越多，十几年前人们呼吁要全民消费，现在则是呼吁人们理性消费。

③电商对实体店的冲击力

电商方便了人们购物，同时也给实体店带来了经营的压力，对于数码店来说，电商抢走了很多顾客，毕竟现在网上下单方便且便宜，很多人已经习惯了网购。

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“现在数码店的生意越来越不好做了，我们这一条街倒闭的同行也挺多”，被问到数码店未来前景时，胡先生沉重地说。

想要达到零几年月入六七十万的数码店目前是不可能了，但是能像胡先生月入五六万也是不错的，如何才能让十几平米的数码店赚到钱？

一、二手数码产品成了香饽饽

目前大环境下很多人开始了理性消费，开始意识到存钱的重要性，加上数码产品更新迭代快，很多人开始淘二手数码产品。

很多数码店的二手数码产品销量还是不错的，还有专门售卖二手数码产品的店铺，毕竟现在的数码产品功能差不多，基本都能满足人们的日常需求。拿手机产品来说很多人会淘二手的苹果手机，比原价便宜，也能满足自己的虚荣心。

数码店内有新品是必然式营销，增添二手产品是多样式营销。二手产品的添置增加了数码店产品的选择性，吸引不同需求的顾客。

二、不仅要有“售”，还要有“收”

“售”就是向顾客销售店内产品，“收”就是回收顾客的产品。可以回收各大品牌二手数码产品，如手机、电脑等，重新组装，低价销售，或者低价出租。

数码店的这种营销模式很受欢迎，特别是大学生们。自主创业的赵师兄在大二的时候，在学校开了一家十几平方米的数码店，前期本钱不足，又想吸引顾客时，就采用这种营销模式，月入2万是没有问题。

三、技术可以帮助店主服务顾客

生意越难做，顾客就越要服务到位，服务做得好，才能留住老顾客，同时吸引新顾客。现在的服务需要多样，不是面带微笑那么简单，还要帮助顾客解决更多数码产品上的问题。

最常见的是帮助顾客进行产品维修的售后服务，现在很多数码店老板都会学习相关技术，或者专门聘请技术人员，帮助顾客维修。

四、专注品牌才能做得长久

专注品牌从经销商与顾客的角度来看，帮助顾客增加店铺的记忆力，有需要购买新产品或需要售后服务时首先想到的是这个店铺。

从与厂家的角度来看，与厂家合作的时间越长，厂家就越重视经销商，也更愿意大力支持经销商，从某一程度上来说会降低成本，实现共赢的局面。

五、寻求多元销路

数码店除了注重产品，也需要营销，特别是当下的环境，收破烂的老板都开始用直播等不同方式营销自己，更何况是数码产品。

多一条路就多一分存活的几率。现在很多数码店开始采用线上销售产品，线下服务维护的策略，用不同的方式吸引更多地顾客。

六、控制成本，增加收益

一个店能否存活，存活多久，看的就是它能否挣钱，如何知道店铺挣不挣钱？

收入减去成本就是毛利（经营利润）；收入减去成本减去设备等费用就是利润总额，利润总额减去上交所得税就是净利润，一个合格的老板管理店铺的利润很重要。

小店铺的老板用神象云《数码店账本》完全可以记录数码店的成本、费用，以及收益金额和项目。

账本首页清楚地显示每天、每周、每月的收支金额；“月度收支趋势”表可以清晰地展示出一年中哪月的营收高、店铺支出多等信息。

当月产品收支项目和金额的汇总一目了然，当月的应收、应付金额让老板心中有数。