裁员后,朝左走,朝右走?

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2022-6-9 15:37:37 来自记账晒单 来自PC [ 复制链接 ]
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01.

随着网购的盛行,大家都爱上了这种省时、省力、省心的购物模式,商家也善于抓住一切盈利的机会,制造各种促销方式,什么双十一,双十二,6.18网购节,至于五一、十一、元旦这种传统节日自然是不在话下。为了赚钱,商家甚至还想出了衬衣节,香水节等名目。


如今,正值6.18,这个半年打折最大力度的节日,各大网购平台也是不遗余力宣传,不过,我对此持观望态度。


今年的6.18购物节可能会比较惨淡,线下生意惨淡,并不等于线上生意就会越好。现在消费者口袋里要么没钱,要么不敢消费,能少买的就少买,能不买的就不买了。


这两年疫情影响,很多行业紧缩,裁员也不是新鲜事,况且,2021年下半年,随着双减政策的实施,很多之前火爆的教培机构也面临洗牌,教职人员不得不转向其他行业或是努力再上岸。


似乎在这样的当口,除了做核酸检测的,新冠相关产业的,还真不知道哪个行业好。旅游餐饮不用说了,房地产大家也都清楚,制造业没看到好的。电商和实体零售也是一片哀嚎。



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02.

让大家开始重新思考很多问题,消费热情瞬间降到冰点,触发了大家对温饱的恐惧,对存款的恐惧,对不确定的恐惧。和温饱相比,和生存相比,其它东西就显得没那么重要了。


我的朋友,两人都从事教培行业,曾在上海市一家王牌培训机构就职,据说即使双减过后,该机构还有4000来名学生。可想而知辉煌时期有多么昌盛!


原本两人的工资加起来将近3万元,如果是寒暑假补课高峰期,每天忙得饭都没时间吃,可以达到快4万,鉴于两人是老员工,教学能力确实不错,该培训机构并没有对他们进行裁员,不过,两人也决心辞职,与其浪费时间在前途不甚明了的教学行业,不如另找出路。


这个时候,我想,除了做核酸检测的,新冠相关产业的,还真不晓得哪个行业好。旅游餐饮不用说了,房地产大家也都清楚,制造业没看到好的。电商和实体零售也是一片哀嚎。


这段经历,让大家开始重新思考很多问题,消费热情瞬间降到冰点,触发了大家对温饱的恐惧,对存款的恐惧,对不确定的恐惧。和温饱相比,和生存相比,其它东西就显得没那么重要了。


上文提到的那对教培夫妇,把他们去年和今年的家庭收支截图亮出来,左边是疫情和双减前的月收支,赤裸裸地刺痛了我的眼,右边是今年5月的支出情况,火辣辣地刺痛了他们的心。



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谁都不可能预知几年后的事情,所以,不要后悔为何当初大学毕业选择了某个行业,时代的大潮一来,谁都抵挡不了,疫情也催生了不少新兴职业,双减也改变了许多行业格局,但有准备的人和企业都不会慌,或者说不会茫然太久。


作为教培人员的夫妻二人,现都已拿到了家乡一私立学校的就业协议,目前正等着下学期开课。不过他们也都没有坐等开学,而是利用职业空档期,研磨网课,攻克教师编制考试,一场教育行业的变革使他们的危机意识增强不少。


在家庭的财务管理方面,两个人也变得预算清晰了许多,砍掉了可有可无的支出,力求在危机来临时,不要那么被动。



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03.

对于企业而言,裁员是无奈之举,不过在裁员中,优化企业结构,积极转型确实是很多企业采取的自救方式。在该情况下,如果员工能为企业创造出高溢价的产品和服务,你就具有别人没有的核心竞争力。一定要好好珍惜现在的工作,这个时候能为企业多出点力就多出点力,能为老板多分担一点就多分担一点。


就像那对教培夫妇,他们现在积极打造网课,复习编制考试,一方面是和私立学校的教学模式靠拢,为今后的工作增加不可替代性,也试图通过这一点让就业单位认可自己的能力。毕竟,私立学校要求老师是复合型人才。另一方面,向编制靠拢也是为应对下一步的变革。


企业最困难的时候,就是你给企业做贡献的时候,也是你和老板建立情谊的时候。


我问过很多人,为什么要攒钱,为什么要那么拼,他们的回答,总结下来:


很多时候,我们的预期跟自己能力是不匹配的。



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我们很多人,每天出入CBD这样的高端写字楼,在大厂、大平台工作,但这很可能存在不少“泡沫”,我们获得的成果很多都有平台的光环加持。如果失去平台的加持,我们自己单枪匹马也许会“死”得很惨。

危机意识一直是人们攒钱的最大动力。对于我来说,我认为“危”大于“机”,相比于把握机会,如何平稳度过“危”更关键。

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