“被嫌弃的汪小菲”:不专一的男人,这个也做不好

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2022-6-7 18:37:25 来自记账晒单 来自PC [ 复制链接 ]
最近,小菲哥频上热搜。

先是他说,“每个月要给大S支付100万台币,并爆料大S长期使用违禁药品。”

接着台湾狗仔葛斯齐不断爆汪小菲黑料,各种实锤让汪小菲秒怂道歉。

不得不说,汪小菲好像掌握了流量密码。

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其实,除了那一地鸡毛的婚姻,汪小菲的创业经历也有点意思:

2003年,22岁的汪小菲开始担任俏江南集团的执行董事,一时风光无限,但最终俏江南的结局以对赌失败而告终;

2005年,汪小菲豪掷3亿元创建了“兰”会所,这里曾经汇集了各界顶级名流,而面世不到六年,还是被汪小菲卖掉了;

之后,汪小菲也进军了奶茶、地产、酒店、餐饮等产业……

他新创立的餐饮品牌“麻六记”,在今年年初也开了十几家分店。

不得不说,汪小菲真的是“创业鬼才”,从哪跌倒就从哪爬起来。

从他的这些创业经历可以看出,汪小菲做生意最大的一个弊端是:不聚焦,不专一

著名的创业导师徐小平曾说过:早期创业要聚焦,就做一个点,千万不要几个事情同时做

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(图源网络,侵删)


但汪小菲明显违背了这条定律。

当然这个弊端也反扑到了他的感情婚姻上。

除此之外,还想跟各位老板说,要想做好一门生意,还得掌握3个底层逻辑。

01 复杂项目,分开记账

吴东是一家门窗生意店的老板,其中一项主营业务是给小区户主销售并换新门窗。尤其是那些新小区,除了给新住户安装新门窗之外,还会给老住户提供维修和换新的业务,在小县城里负责了十几个小区的业务。
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因为负责的小区比较多,所以吴东把每个小区的业务单都单独记在一个账本上,这样能直观地看到每个小区的业务情况,以及收支情况。

吴东手上至少有十几个账本,每天来回切换账本看数据十分麻烦,有时换着换着就忘了要看那本账了。后面他想了一个办法,算是可以一劳永逸:

第一步:建一个总账本,并且只有自己有总账本的权限,固定周期记总账;

第二步:在项目账本分配记账权限给助理,让他们去记账;

第三步:定制跨账本数据功能,实现在总账本就能看到其他账本的数据情况

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如果是像小菲哥这样经营了十几家连锁餐饮店的老板,同样可以用这种方法。即便是再复杂的账目,也能有序查看各类经营数据。

02 管好现金流,减少坏账

利润固然重要,但要更加注重现金流管理。很多小生意在第一年的时候没能管理好现金流,导致活不过第二年。

做好现金流管理,主要看三个关键词:应收账款、应付账款和亏空

像建筑工程行业,经常几个工程项目同时进行,而每个项目都会存在应收应付账款的问题,有时候项目多了,项目负责人很容易混乱,甚至会出现坏账的可能。

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在项目多,且需要梳理应收应付款的情况下,如何做可以减少坏账?

1. 要记好每个项目的各项收支流水

如上所说,最好每个项目都设立独立账本,并安排项目负责人记好各项收支流水,包括应收应付款。

2. 要及时监控每个项目的应收应付款项,掌握回款进度

在总账本定制可跨账本查看应收应付款的数据,可以随时看到每个项目的回款进度,应收应付是否达到平衡。

3. 设定利润临界点

比如一个项目,要确定实际收到多少款,才能保证这个项目是不亏损的,达到收支平衡。

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03 财务方面,家庭生意要区分

在现实中,很多老板会把生意和家庭的资金账户混在一起。同一张银行卡,既用来支付家庭开销,也用作经营收支。

这样做的好处是,不需要那么多资金账户,易于管理;但也有不好的地方,很难区分家庭和生意的实际支出,导致账目混乱。

所以在财务方面,家庭账户和生意账户尽量区分,这样既有利于家庭财务规划,也有利于经营中的财务独立性,不会发生混乱的情况。

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但如果确实不想开多个账户,只想家庭和生意共用一个账户,为了避免财务混乱的情况,可以这样做:

1. 区分家庭账本和生意账本

家庭所有开销都记在家庭账本中,生意经营相关的收支都记在生意账本中,这样可以有效做到数据隔离;

2. 跨账本监控账户情况

可以在家庭账本中嵌入生意账本同账户的数据情况,比如收支情况、账户余额等,这样在家庭账本中也能知道生意经营情况,还能了解当前账户的余额;或者在生意账本中嵌入家庭账本的开销数据,也能及时了解家庭花销是否正常,账户余额是否足够。

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