这些从大厂毕业的年轻人,再也回不去小县城了

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2022-5-26 14:53:50 来自老板圈 来自PC [ 复制链接 ]
01 大厂裁员,其实是一面“照妖镜”

继腾讯阿里被爆裁员后,小红书也开始大裁员。

无论大厂小厂,互联网人人瑟瑟发抖,不知道什么时候就会被通知“n+1”。

我在的一个交流群,每天都会收到群里小伙伴的问候:“今天大家在n+1的边缘了吗?”

接着又开始新一轮对公司的抱怨。

这些年轻人,一边吐槽公司,一边又害怕裁员。

所以说,裁员是一面照妖镜。

大环境好的时候,对于同一份工作,公司可能会招好几个人同时负责;环境不好时,只能缩减人员,抱团过冬。

而淘汰的就是那些取代性高,对企业没什么价值的员工。

从某种意义来说,如果你害怕被公司淘汰,那你就输了。

因为这恰好说明:对于公司来说,你可有可无;你目前所做的工作,没有挑战性,只要是个人,他就能接手。

你既没有让公司看到你的核心价值,也没有把自己培养成不可或缺的人才。

而你,也刚好知道自己的能力就在这,所以你害怕被裁员。

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02 逃回十八线县城,以为抓到了一线生机

那些"毕业"的年轻人,将何去何从?

有人选择继续苟在大城市,降薪屈就小公司;有人开始给自己放假,等待春天的到来;也有人选择逃回十八线小县城,开始谋划一番大事业。

蒋凡离开大厂后,从一线城市回到了四川的某个十八线小县城,经营起了一家棋牌麻将馆。

在这个麻将馆遍地开花的小县城,蒋凡认为自己能脱颖而出,只要把麻将桌一放,自己躺着收钱就行了。

因为他说他有互联网营销思维,这样就能赚大钱。

利用自己以前的工作经验,开通线上团购平台,利用短视频引流,建立私域流量,时不时搞点优惠券。

要不说大厂年轻人总有一股子傲气。一个月之后,他的这套互联网营销思维被县城里的人情世故打败了,赔了个血本无归。

事实证明,小县城不是互联网大厂,而是一个人情社会,互联网思维在这里就是一团泡沫。


03 这些年轻人,做不了县城生意

为什么从大厂回去的年轻人,大部分很难做好县城小生意?

拿蒋凡来说,在一线互联网大厂待惯了,身上的傲气很难褪去,更不屑小县城里的人情世故。

而在小县城经营一家棋牌麻将馆,总会遇到很多麻烦事。比如:

· 牌友之间偶尔会产生矛盾,严重的还可能会打架闹事;

· 亲戚朋友过来玩,挂账赖账时有发生,脸皮薄的还不好意思开口要钱;

· 经常碰到借钱的牌友,借来借去营业收支搞得一塌糊涂;

· 到了时间赖着不走,作为老板也是无可奈何;

· 遇到三缺一的情况,去哪找合适的人顶上?

……

这些问题在小县城里是很常见的,处事圆滑的小老板分分钟就能搞定,而对于一些年轻人却很难。

那做惯县城小生意的老板,会怎么经营一家麻将馆?

· 牌友之间有矛盾,充当和事佬的角色,送一些酒水零食,大事化了;

· 遇到赖账、借钱,在随手记账本上记好应收账款和债务人,管理好店铺财务,定期敲打客户还钱;

· 利用可计时麻将桌或工具,到了时间要么让牌友主动续费,要么自动走人;

· 跟客户搞好关系,了解大多数牌友的脾性和牌品,遇到三缺一可以及时找人顶上;

· 亦或是招1~2名心思活络的看店小弟,遇到以上情况让他们出面解决,老板只需要管好店铺经营即可。

所以说,这样的县城生意,只有市井生意人才能赚大钱,而曾经在大厂里的你,很难做得来。
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曾经有人问过我:你认为互联网的特性是什么?

我认为,是快、迅速

相信在大公司待过的年轻人也会有相同的感觉。

在一线城市的年轻人,拥有赚快钱的能力、拥有快速学习的能力、拥有迅速适应的能力

但也有很多人,回到小县城之后,却很难适应,甚至无法将一线城市的那些套路用到小县城里。

有时候,我们除了要拥有适应快速的能力,也要学会慢下来的能力。

回到慢生活中,才有可能做好一切。

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