37岁被公司优化后求职无门，程序员失业后，还能做什么？

大家好，我是爱赚钱爱攒钱最爱钱生钱的大楠。

又是一年毕业季，又是一个求职季。

看着亲戚家一个还没毕业的表弟，大言不惭的表示：月薪5000，鬼都不去。

我不禁摇了摇头，感叹道：“还是太年轻，没有遭受到社会的毒打呀。”

现在好像都在卷。

本科毕业学历不够用，所以考研大军人数逐年递增；私企工作不稳定性太大，所以考编大军浩浩荡荡；已经有了稳定工作的，还想要再有更高的追求，不停地在向上爬。

可有些人，已到中青年，却不得不再次面临找工作的问题。

01 魔幻！大厂一边裁员，一边招人

以前经常在网上看到程序员们说自己从中厂跳到大厂，薪资翻了多少。

也经常能看到不少人在怀疑自己到底能不能做到顺利退休。

曾经令人艳羡的互联网，在“绝对不开除兄弟”的东哥开始大规模裁员的那一刹那，被彻底引爆了。

1000名员工排队离职的名场面，在京东总部大楼上演，场面震撼。

失业的程序员们，即便是有大厂的工作经验，求职之路并不是畅通无阻。

一位网易员工发表了一个帖子，表达了自己的无奈之情。

他表示自己37岁时被公司优化，找了4个月的工作，包括阿里，腾讯，vivo等全部被拒绝。

找了朋友内推华为，被华为主管嫌弃年纪大，无奈只能降薪去小公司，反而被公司主管说技术太落后。

底下的网友仿佛找到了同道中人，开始大倒苦水。

但与此同时大厂的offer对应届生也是一个又一个的发。

为什么呢？其实大厂里面有很多的业务线也有很多的部门，每个部门负责的都不一样。

阿里巴巴并不是只做了淘宝，腾讯也并不是只做了微信。一个大厂有数百条业务线，事实上，赔钱的占绝大部分。

咱们看一组数据。

• JACK马爸爸的公司，裁员比例规模最大的是本地生活、社区电商业务;
• 鹅厂，裁员传闻主要集中在PCG（平台与内容事业群）和CSIG（云与智慧产业）；
• 东哥方面，受影响最大的是京喜、拼拼等瞄准下沉消费者的新零售业务，其次是医药健康、以及被拆分的V事业部等；
• 美团方面，据近期多家媒体消息，“快买优”（快驴、美团优选、美团买菜）是裁员重灾区，整体裁员幅度在20%左右；
• 小破站方面，裁员中最惨的部门是电竞业务，裁员比例据传高达90%；
• 此外，爱奇艺游戏、滴滴橙心优选等业务部门同样遭遇了几乎“整建制”式的裁员。
  

有人问，问什么会大规模裁员呢？

这么说吧，项目做起来了，就像一座大桥搭起来了，建桥的时候需要有几千个人，建成之后就需要几十个人日常维护就可以。

项目一直烧钱没起色或者是失败了，那更简单了。直接整个项目撤掉就好了。

这可能就是明明你没有做错什么，项目完成度也不错，但是还是被裁了的原因。

02务实！程序员被裁后，还能做什么？

被裁员固然让人失落，但是快速就业才是我们应该关心的事情。

不然35左右的人，上有老下有小，睁眼有房贷，闭眼有车贷的，一家人总要生活下去啊。

我们也经常能够在网上看到程序员失业去送外卖的新闻。

其实除了送外卖打零工度过一下困难时期，还可以借助外包公司的力量寻找新的平台。

有人说外包公司就是一个中间商两头赚，这话不全对。

外包公司指企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。

其实外包也分两种，一种是项目外包，还有一种是人力外包。

项目外包，比如说一个公司要开发一个小程序，自己的财力有限，也不想再单独设立一个岗位，就会找到专业的外包公司，把这个项目给别人做这种就是项目外包。

这种比较好理解，你出钱我出力，两方心甘情愿，拿多少钱干多少事。

还有一种就是人力外包。简单来说就是某个公司遇到紧急项目需要大量工作人员但是又不想招聘，或者说不能长时间承担员工支出的时候，就会和外包公司签订合同，他们指派人员过来。

过来的人如果面试合格就直接上岗，做完这个紧急的项目就会被这个公司撇掉，外包公司再把这些人调到其他公司做其他项目。

像程序员失业后，也有一定的技术，可以借助外包公司去承接项目。

但值得注意的是，外包公司虽然能够帮助我们快速就业，并且薪资也不会低，但是对于自身成长还是有一定阻力的。

我们可以当做一个中转站，有机会的话还是要进入一些实力强悍有自己产品和用户的大公司。

03 转机！失业者变创业者也不是不可能

程序员最快获得收入的途径就是接外包。于是有心思活络的程序员便开始做这一块的业务，成立了软件外包公司。

程序员大为并不是被裁员了，而是自己技术过硬，主动创立了一家软件外包公司。

大为表示，以前自己做外包私活的时候只干活拿钱，成为创业者后才明白创立一个公司并不是多么容易的事情，单单财务上就是一个难关。

他和网友分享了几点自己的心得。

第一，小型的软件外包公司，过于庞大的系统不要接。

他讲到，客单价高并不意味着利润高，船大难掉头，容易砸手里，也不是不可能的事情。

第二，小型的软件外包公司，招人不难，难的是招到人后的磨合。

软件外包公司跟一般的工程师的技术部门特别不一样的是，你招的每个技术都需要尽可能快的有实质的贡献和进度上的推进。

简单来说就是便宜、好用、能上手。

第三，小型的软件外包公司，财务一定要打理好

外包公司的服务对象各种各样，我们在运营的时候要考虑例如服务客户、发包方国家政策、汇率、税收等等的影响。

神象云推出的【外包公司账本】可以帮助我们梳理财务问题。

不同的项目收入支出牢牢掌握。

还可以设置应收应付，避免发生错账漏账的现象。

同时还有各种图表分析，助力项目管理更加清晰。

大为这位小老板也表示，靠单打独斗，很难有实力去竞争客单价高的项目，所以软件外包公司不光是缺项目时会苦恼，有大项目时也会有相应的苦恼。

他表示自己手头的项目完成，就要去大厂进修了，提高技术，才是第一生产力。

藏器于身，待时而动。