这门生意竟然月入10万元，怎么做到的？

这几年大家都觉得赚钱越来越难了，尤其在疫情影响下，很多行业还经历了降薪甚至裁员，不少人的生活已经入不敷出。做生意吧，又担心风险，不知道该做什么。

俗话说得好：没有做不到的事，只有想不到的人。不是你赚不到钱，而是你的思维限制了你的眼界而已。

当你忧心忡忡的时候，有人却逆势而发，竟然也靠租赁挖掘机生意月收入10万元！

大家都熟悉的挖掘机设备，有三一重工、徐工机械等等。在挖掘机行业，每年从3月份开始进入销售旺季，可以一直持续到六七月份，年后正是各大行业开工的时刻，各类工程需要大量的挖机。

由于部分中大型挖机缺货，而且购买价格较高，便有些公司购买挖掘机进行租赁，这一行业做得风生水起。

有租赁公司表示，公司有两至三台中大型挖机带人出租，每小时200元左右，每天工作在8小时左右，那么一个月就会有超过10万元的收入，三台挖掘机每个月在14万元左右，除了给司机师傅的工资和油耗等开支，剩下的都是纯收入。

租赁挖掘机生意月入10万元，靠的是什么呢？

1、紧抓行业的投资周期

每个行业有自己的投资周期，而挖掘机便是如此。

在很多人担心、顾虑找不到商机的时候，行业周期就是个热点投资方向，抓住了时机，便是赚到了钱。

2、合作共赢

虽然租赁挖掘机很赚钱，但是并不是所有的挖掘机租赁公司都可以赚得这么多，如果没有合作的项目，即使手中有挖机，也租不出去。不但赚不到钱，还会导致设备压货在自己手里，而这些设备压着就是损失钱。

靠租赁挖掘机月入10万收入的，不是坐等客户上门的，而是得有一定的人脉、资金和销售方法。

虽然这个行业很赚钱，但是，不得不说，还是存在一定的弊病的：

1、管理水平低，制约租赁行业的发展

租赁制是商品经济的产物，是资产所有者在一定条件下出让资产使用权，到期回收资产并收取一定费用的活动。

设备租赁过程中的对象一般都是驾驶员、修理工等，大多数人文化水平低，如果没有一定的管理制度，那么管理会很乱，管理素质提升不上去。

2、收益分配的分歧

租赁者和承租者的关系是租赁行业的关键。租赁费用经常是年终结算，或者隔月结算，还有的是按照“定额包干、超额分成”的方法。

无论按照怎样的结算，分钱的时候时常会产生矛盾。比如承租者觉得自己辛苦一年赚的钱大部分给司机了，而司机觉得自己的分成还不够等等。

这种矛盾会让租赁公司进入消极怠工的状态，影响租赁公司的业务发展。

3、租赁设备的消耗不明确

租赁设备给司机后，使用过程中经常会有设备损耗、维修的情况，而设备消耗的费用，经常是导致承租者和司机的分歧，关键是设备使用过程中出现多个设备维修的时候，设备的消耗账目管理不明确，导致公司的账目混乱的情况。

针对以上的情况，可通过神象云的“租赁生意账本”来解决。

1、通过记账分类增加二级设备分类，解决多个设备管理问题

多个设备管理的时候，可以通过账本首页“+”记一笔，通过添加多个设备，设备租赁过程中，针对每个设备的收入、维修等情况，均可记录在同一款设备下面，让管理设备的账目简单方便。

2、通过拍照功能拍摄设备的收据

设备租赁过程中，因为承租者不能现场一直监督管理，对于设备的维修情况和费用不太清楚，那么可通过账本的拍照功能，对设备维修的配件进行拍照，并拍照保留维修时所用的费用收据、发票等证据，作为租赁双方账目处理的凭据。

3、多人记账功能，解决了矛盾

多个设备租赁，承租者有时候是多个人的时候，难免对账目会产生分歧或者不信任，那么可以利用“租赁生意账本”中的“记账人与角色”管理，添加承租者、司机、合伙人等等，司机和承租者记账，合伙人参与查阅账本，这样多个人都可以随时登录账本查阅收益、支出、维修等费用，避免了多个人参与生意时的分歧。

另外，这个账本还有个优点，对于不会做收益报表、不懂电脑的人来说，记账之后，账本的首页会自动生成本月、本季的收支报表趋势图，让老板一目了然，再也不担心做账的问题了。