谁说包工头不能做？做好这几点，不愁没钱赚!

国内建筑行业刚刚兴起的时候，最吃香的行业之一莫属于包工头了，当时的包工头更是百姓眼中的暴发户。

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传统包工头之所以非常挣钱，一是和时代的发展需求有关，国家刚刚兴起，对建筑等行业大力支持，其政策还不太完整，让敢走在“前端”的包工头们挣得富满流油。

二是和建筑工人有关，包工头是能挣钱，但是人都是贪得无厌，当时很多建筑工人被包工头恶意工拖欠款，或者减少工资，因此包工头挣两头钱，承包商和工人的钱。

三是当时基建发现速度快，传统包工头占到了“国家”需求的便宜，工程渠道非常好找，每个地方都有建筑的需求，因此挣钱也不愁。

可随着经济的繁荣昌盛，包工头挣钱不再是信手拈来，这主要有4个原因：

①工程价格透明化。现在各行各业的平均经济收入水平都对百姓公开，建筑行业也不在是神秘的工程，材料费、人工费等一目了然，包工头也不能压榨不懂行情的劳动力。

②国家对建筑行业的政策法规相应推出。随着建筑业发展成熟，国家一系列政策法规制度也应运而生，对承包商（包工头）有了更多的规则限制和行业要求，包工头承包需要达到相应资质。

③大包大揽的时代已成过去。传统包工头为了挣钱承包很多工程，而现在则不能，一是建筑行业已饱和，市场需求大大减少；二是大包大揽风险高，尾款收不回，前期付出太多，经济会崩塌。

④工人难招聘。由于网络科技的进步，很多人选择自主创业，无需过度劳累就可以挣得盆满钵满何乐而不为？加上很多企业、工种新出，人们的就业范围增多，风吹日晒的建筑行业的工人越来越难招。

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新时代的包工头想要突破时代严峻的问题，做个高效的包工头不是没有问题，必须做好以下5点：

①拓展思路，多方面发展。建筑行业包工头不能再采取传统包工头模式，需要根据时代的发展需求拓展思路，寻求更多工程的资源，比如现在对房地产的需求减少，但对高质量共建“一带一路”的标志性工程需求增多。

②合理承包，减少风险。尽管承包工程越多越挣钱，但是建筑单位等拖欠工程款或者工期不到、质量不合格等会拖延工程到款，前期投入过多，经济崩塌，包工头小团队自然瓦解。

③加上员工培训，提高行业资质。近年来，关于招投标、注册证书以及新资质改革等涉及建筑业重要政策推出，以目前的形式来看，想要工程做法，其资质必须要高。

④完善财务制度，做好经济策划。财务经济对任何公司、企业的发展起着至关重要的作用，要做个高效的班组长（包工头）更需要了解承包工程的经济。

特别是工程承包前期需要投标时的工程金额等，只有合理的投标价才会被青睐；包工头想要做长久纳税自然不能少，这些财务小包工头团队不会做怎么办？

其实很多包工头开始使用神象云班组长账本帮助财务自动生成收支报表，赚多少一目了然。

账本紧密贴合建筑装修行业，解决投标价以及财务纳税处理方案；

多人记账功能，帮助加强财务人员和老板的沟通。隔离敏感信息。

⑤加强人脉，抚慰人心。人脉在国内还是很有必要的，不管是上对建筑单位，下对员工，都要诚信，踏实做事，真诚待人，手底下有了人，团队才能扩张，才能接更大的工程。