[生活晒单]

超市生意如此难做,生意人该如何突破?

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2022-3-3 18:36:56 来自记账晒单 来自PC [ 复制链接 ]
困难从来不会因为人们的生活有多艰难而停止“探访”人类的脚步,如今时代和平,却也处处存在“生存危机”。选择创业,还是就业都不能保证一生的荣华富贵,但创业给了很多“勇士”挣钱的力量,让他们看到了发财的希望。

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做生意也不是一件简单的事情,就眼下而言,实体店零售生意越做越难,很多人多年摸爬滚打,到头来也是一场空,为何实体店零售生意这么难做?主要原因总结为四点:


①传统的经营模式已落伍。一个店的存活期和它的经营模式有关系,不再是把店一开万事大吉的状态,要讲究策略,给顾客带来新鲜感、冲击力。

②同行竞争。创业不再是某一群人或某一类人的“权利”,只要有钱就能创业,也导致行业竞争激烈。

③电商和互联网金融的兴起。从早期的电商到目前的互联网销售,人们买东西越来越方便,价格也越来越便宜,明显打压了实体店的经营。

④疫情的影响。这两年因为疫情很多实体店纷纷倒闭,实体店的经济主要来自流动人口,疫情让人们不敢外出,实体店无人光顾,也就无资金流入,但店铺租金和人力的成本却只增不减。

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可见现在做零售生意很困难,为什么还是有很多选择做零售生意?

①大环境的逼迫。自2020疫情以来,多家公司纷纷倒闭,员工们被迫待业,但物价居高不下,为了生计不得不选择自己创业。

②抢占商机。尽管很多行业不会绿树常青,但是抓住就是机遇,很多创业者也有如此的想法,在困境中崛起,总会发现商业机会。

③选择加盟出路。加盟营销量好的产品公司,减少风险的损失。

现在生意是难做,但是难中自有难中福,并不全是时代造英雄,英雄也能造时代。于是在这样的大坏境下,有很多人出来创业,其中实体超市最为火络。

我们小小的居民区也接二连三的开了两三家实体超市,这些超市为何能够存活?



想要生意做得好,销售格局也要变!


格局一:选择做“价值”产品。

实体店的传统经营已经被消费者所淘汰,打折促销已是屡见不鲜。对于消费者而言货品没有价值,打骨折也无人光顾。

格局二:改变营销模式——“新零售”让超市起死回生。


线下生意越来越难做,但是有头脑的商人想到了“线上”+“线下”的生意模式;结合互联网+电商+实体店的模式,打通实体店的生存之路。

这种模式自2020年起很火,比如网上各类超市,实现了线上订货,线下发货,这也给超市带来了更多地客流量。

格局三:科学经营,管好财务。


当然开一个实体超市远比想象的要难,不仅需要专业科学的指导;还需做好财政记录,及时了解店铺的收支情况,做好经营对策。

朋友小张和小赵一起开了一家小型超市,在二人精心的经营下,生意也算红火。但是却有个令他们头痛的问题:实体小店收款来源多,账目统筹周期大大缩短,各个物料支出类别多等。

其实这也是很多开小店的问题,财务经营关系着店铺的生死,就好比同事小王的老婆也开了一家小型超市,却把财务管理的如鱼得水,小张一打听才知道对方用记账软件帮着自己管理店铺。

在超市生意账本的协助下通过增设每日、每月、每年和累计收支统计预算全年的盈利状况;

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同时能通过账本首页直接查看经营的收支及结余;利用折线图,月维度,查看当日、当月总收支和本年总收支,实时关注从记账开始盈余。

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对于供应商应收款和客户应付款,及时了解当月月应收应付,最关键账本可以直接使用,收支分类事无巨细。

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让两人喜欢的是两人可以共同管理账本,增加了彼此的信用。

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“好马配好鞍”,好的生意也要学会用简易的工具辅助生意更上一层楼,才是商人的思维模式。
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