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朋友合伙做生意,这三个坑千万不要踩

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2021-12-30 16:37:04 来自老板圈 来自PC [ 复制链接 ]
虽然有不少商业大佬都告诫不要把朋友牵扯到自己的生意中去,但还是有不少人创业时喜欢找朋友做自己的合作伙伴。这其中固然有感情因素,觉得朋友比较值得信任,也有人脉资源有限、迫不得已的关系。
和朋友合伙创业,容易一地鸡毛,伤了感情也影响生意,原因有三点:
01
碍于情面,利益划分不清


朋友合伙做生意,由于关系太熟,往往不好把股权、分红、薪资待遇等问题说得太明白,担心会损害彼此之间的关系。却为以后的翻脸埋下隐患。

老张第一次创业时就是和朋友合作。朋友老彭开了家公司,游说老张入伙一起共创美好未来。老张碍于两人关系不好细问股份、薪资、分红,曾经期期艾艾地刚开个头,老彭用力地拍拍他的肩膀:“咱们兄弟谁跟谁呀!”

老张投入30万资金,并从原单位辞职全身投入新公司工作。两人相识多年,不需要怎么磨合,一起跑业务,一起陪客户拼酒,公司运营很快就走上了正轨。

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老彭投入资金60万,他按33.33%的股份给老张分红,本来按出资比例这样分配没问题。可是公司走上正轨后,老彭只有一小部分的精力放在公司,他又另外和亲戚合伙开了一家汽配店,更多的精力投放在那一边。老张全职在公司干,却只能按股份分红,心里就有点不是滋味,家里人知道后意见也很大。

有这样一根刺梗在心里,老张干活的积极性大打折扣,和老彭也不再像原来那样无话不谈,有了隔阂,矛盾越积越多。

国人好面子,总觉得和亲戚朋友谈钱伤感情。可是预先不把钱谈清楚,等触及个人利益时,很容易闹矛盾。
02
分工不明确,权利不清晰


朋友合伙做生意,因为关系好,互相不计较,有活大家一起干,分工往往都不会太明确。朋友合伙创业,在初期,大家齐心协力,确实更容易熬过初创的至暗时期。但随着公司走向正轨,规模开始扩大,以感情代替原则的弊端就开始显现。

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小陈和最好的朋友强子一起开了家电脑公司,两人对半出资。公司刚成立时,就只有小陈和强子这两名股东兼员工,两人也没想着要分什么上下级,谁要听谁的。[size=18.6667px]为了提高技术、寻找客户,两人一起并肩奋战。

可随着业务越做越大,员工越来越多,两人之间分工不明确、权利不清晰的弊端就开始显现,在很多关键的问题上,两人意见不统一时,员工根本不知道该听谁的。最终强子退出了公司,公司元气大伤,两人多年的交情也形同陌路。
03
账务不透明,互相猜忌


财务不透明,是合伙做生意的大忌,如果合伙人是朋友关系,会更加碍于情面,即使心有疑虑,也不好意思查账,以致于矛盾越来越深。


合伙经营,记账要及时、准确,账务要公开、透明、可查。随手记的神象云账本就可以较好地解决这个问题。
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合伙做生意,讲究的是原则和利益,如果大家碍于情面,不小心踩了以上三个坑,很容易伤情也伤钱,希望大家引以为鉴。

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