合伙开餐厅，一方出资一方干活股权比例如何确定？

一小姐妹想自己创业，但是一直没有合适的项目，后来她大妈建议她加盟开个小餐厅； 大妈的朋友是这家餐厅的加盟商，还挺赚钱的； 但是小姐妹说投资资金太多了，自己没有钱投； 但是大妈说了，钱的事你别操心了，我投钱，你来经营就行了，到时候赚的钱咱们俩平分； 但是小姐妹呢就觉得自己占便宜了，也不太好意思平分，所以就让我给建议一下怎么来分配这个股权会比较好； 那下面咱们就来分析一下；


1.找什么样的合伙人，职能是什么？

但凡做过合伙生意的都会说合伙生意难做，不仅仅是因为有利益纠纷，还会有很多的其它的事情； 例如，在生意需要再投资的时候对方拿不出钱来； 例如觉得对方干得少拿得多了； 所以在选择合伙人的时候一定要注意这二点；

1），要么对方有钱，可以提供资金支撑；

2），要么对方有技术或者是有劳动力，可以给生意运营提供支持；
找好合伙人之后，需要把各自的职能分配好； 你是只出钱不干活，还是只干活不出钱，还是又出钱又干活？

2.股权应该怎么分配？

我个人认为股权比例为7:3比较好； 70%的资金股，30%的人力股；

例如：开一家餐厅需要投资50万，大妈只出钱不干活，小姐妹干活；

如果这50万块钱小姐妹的大妈全出了； 那么股权就是大妈占70%； 小姐妹占30%； 如果每个月的纯利润是5万，那么大妈分得3.5万，小姐妹分得1.5万；

如果50万块钱，大妈出了30万，小姐妹出了20万； 那么大妈占资金股的42%，小姐妹点资金股的28%； 大妈占人力股的0%，小姐妹占人力股的30%； 最终大妈占股42%，小姐妹占股58%； 如果每个月的纯利润是5万，那么大妈分2.1万，小姐妹分2.9万；



3.设计好退出机制；

合伙生意是最容易产生意见分歧和散伙的，但是大家都是投了钱进来的，不可能说散就散，本钱还没有赚回来，你就要撤，那我找谁哭去？所以要有退出机制； 例如，针对只干活的人约定三年内不得退出，如果退出需要承担什么样的后果； 例如双方都出了钱的，在规定的时间内不能撤资等；


合伙生意怎么样让对方都放心？

选择神象云的餐饮生意账本记账，做到当日账，当日结； 每天的收入支情况一目了然，当月的收支总金额一清二楚；月底按纯利润进行



想合伙做生意的小伙伴们，你们知道股权该怎么分配了么？