向楼下母婴店推荐了生意账本，被老板好一顿夸

小区里有一家母婴店，我家宝出生之后一直在那买奶粉，大了之后天天在人家店门口坐摇摇车。

没事就爱往人家店里跑，跟人家老板和店员撒娇卖萌耍赖皮。

一来二去和人家混熟了，还意外发现我们是同一栋楼，老板住在我家楼上。

前两天，带娃在店门口晒太阳，和老板聊到了现在经济不景气，生意不好做，便向她推荐了神象云的母婴生意账本。

神象云生意账本可以在手机上实时查看账目明细，自动计算收支比例和成本占比，现在店里有两个店员，还可以使用多人记账的功能，老板通过账本可以看见员工的操作记录。

会记账，巧分析

见她心动，我便趁热打铁教她下载了随手记APP，添加了神象云母婴店生意账本，并邀请店员加入，设置好权限店员只能新增账目的权限。而身为账本主人的她则拥有修改、新增、删除、查看操作记录、回收流水、封账等多种权限。

店员只需要在账本中记录每天的收入，老板则需要记录每次的进货支出，在账本首页点击流水按钮，便可以查看当月的全部流水和支出明细，一级分类记录每个月的总收入、支出和结余，打开一级分类，可以看到更详细具体的流水记录。




作为母婴店的老板，看流水要学会总结，通过流水可以分析出哪一些宝宝零食最受家长和小朋友的喜爱，哪一些常用品家长们购买的最多，带宝宝来洗澡游泳的顾客有多少，哪些人又是经常来的回头客。

甚至要了解哪种奶瓶是小宝宝们最爱吃的，玻璃奶瓶和PPSU两种材质哪个卖的最好，最后根据顾客的消费习惯，多进一些销量最好的，以及同品牌，或者同类型的零食、日用品等。

会算账，会做人

员工学会了记账，老板就需要精打细算，算投资、算货品、算生意。母婴店的老板告诉我，我们小区小孩子多，营业额还算稳定，比起大商场动不动投资几十万百万的，她这个算是小打小闹了，来的都是回头客，和顾客朋友介绍的。

好在房租便宜，疫情的影响也不大，她经营个小店虽不能大富大贵，最起码吃喝不愁，生活安逸，平时还能抽空辅导孩子作业。

算了一下，我们小区内店铺租金1500左右，老板年租金不到2万元，店铺装修加大件估计5万，店里有个大缸和几个小缸。加上各种母婴产品、服装等，总投入大概在十五万以内就搞定。

最重要的是，可以带小月龄宝宝大缸游泳是我们小区内母婴店最大的优势，这点真的非常方便。

我告诉老板，用神象云账本记账以后，可以把每次进货物品分类计入账本，生意账本会自动计算结余，也省的她之后在一笔一笔核算，每个月还有收支对比和图标分析。

员工薪资以及运营管理各种杂项支出都需要及时进行记账，还可以把前期店铺装修费用录入，账本会按项目分类统计。




账本点开设置页面，下拉会看见分类标签的选项，点击进入可以进行项目、商家和成员的管理，还可以按需编辑支出和收入的分类管理。找到商品采购的页面，就可以修改、编辑或删除二级分类的名称。

图标分析也是在账本的设置页面下拉，倒数第三个就是，可以查看每个月的支出、收入图表，资产负债图表，月度图表，还可以在设置页面进行数据导出。



掌握了这些，何愁生意做不起来。

另一方面，做老板其实也是在做人，你用心待人，顾客自然会感受的到。

像我这样社恐，就非常排斥跟在人身后的店员，尤其是叭叭介绍一通，话密的我都插不进去。

进一次母婴店，感觉我娃哪儿哪儿都不好，缺钙缺铁又缺锌，不买她的鱼肝油、DHA，就不是合格的好妈妈。

不过，也不是每一个店员都这样。

最后，希望疫情下每一个生意人都挺住，守住店了才能赚大钱。