预算怎么做，这有两个方法三个原则

一说到记账，大家第一反应是不是会想到会计，会计这个词我们都很熟，那么会计主要是做什么呢？

据百科资料解释：会计的职能是指会计在经济管理过程中所具有的功能。作为"过程的控制和观念总结"的会计，具有 会计核算和 会计监督 两项基本职能。

其中说的会计核算，可以理解为我们的日常记账，那么会计的监督职能，是否可以类比于预算和盘点，算是对账务的进一步的梳理和修整？

回忆我的记账历程，前半部分是记账打头阵，后半部分是预算盘点做支撑。预算、盘点在开源节流的路上给了我方向，从此记账、预算、盘点如同一个完美的闭环，与我的呼吸同在。

记账大家都懂，那么对于预算我们该如何编制呢？先介绍两个预算编制的方法。

一、增量预算法

增量预算法是指以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。

这个方法，适用于已连续多月做预算的用户。像我之前一直有做预算，那么做8月的预算时，及可以以7月的为基础，再根据8月可能发生的消费（出行计划、节日采买）和收入（定存到期，季度奖金等）的变动，来进行数据的调整。

例如我7月的食品酒水是1000大洋，其中又细分为早午晚餐（外购餐费）、蔬菜副食（超市采买）、水果零食3项。经过前几个月的数据对比，总额基本能保持在1000元左右。

而随着天气的逐渐炎热，对热菜的需求量减少，对凉菜凉皮等的需求增加，因此我调整了明细结构，蔬菜副食的金额减少，早午晚餐和水果零食的金额相应增加，这样的更能匹配8月的情况。

二、零基预算法

零基预算法是以零为基础编制预算的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。

对于刚开始记账，没有做过预算的朋友，或者说前后预算已发生巨大变化的朋友（比如之前单身，只记录自己的收支，现在成家立业，开始以家庭为单位记录账单，那么之前的个人预算对家庭预算参考意义不大，可以从零开始），就适用零基预算法。

对于预算不要把它当做是一次性的事务，编制预算后还需要遵循以下三点原则：

一、预算的执行：

预算就是计划，计划如果不用来执行，那么和闲鱼有什么区别？你定了理财收入1000大洋，要实现他就要去找相应的投资标的，考察投资的收益和风险。

如果只是把资金放在活期里“躺赢”，那么结果可能就只有区区200。进一步说明，有了预算就有了方向，就会去寻找方法。

二、预算的调整：

计划不如变化，计划也要跟着变化来调整。公司忽然搬家，上下班的路程瞬间变短，以前乘地铁出行，现在可以步行上下班，那么在交通方面的预算就要相应调整。

三、预算的分析和考核：

月末根据小随的收支预算对比表，能看到自己的预算金额和实际金额的差异，从而找到差异产生的原因。万事开头难，不把预算看成是简单的几列数字，把它当做衡量你自身预判能力和管理能力的标尺。

通过预算收入：你能全面的了解你的收入渠道及金额，从而也能发现自己的收入短板，寻找新的开源的方向。

通过预算支出：你能较全面的了解的的支出类别，从而发现拖垮你的“咖啡因子”，理性消费，找到节流渠道。

当开源和节流两辆马车齐行，对应的就会是你资本的持续积累，资金积累越多资金的复利能力会更凸显，钱赚钱速度会更快（毕竟不考虑本金的投资都是耍流氓）。

同样的20%收益，100万的本金收益20万，1万的本金收益才2000。想要积累资金就从简单的记账、预算做起吧。