一名合格的打工人，应该要做到不随便在职场共情

《乌合之众》这本书曾经说过一句话：群体会让每个人在其中的错误缩小，同时让每个人的恶意被无限放大。

同事A这个月离职了，负责招聘的同事B私下里很高兴，因为B并不喜欢A。

我们这个圈子还挺小的，四舍五入一下就会出现前同事又变成现同事的情况。A和B就属于前后脚又待在同一个公司的。得知A被上级领导邀请加入公司，在A正式入职前B就不止一次私下对其他人表达了对A的一些不满。

比如明明不漂亮却喜欢在朋友圈喜欢晒P图后的“照骗”，刻意营造家庭美满事业有成的人设，工作上习惯奉承上级，对所有人好像都寒暄赞美，实则功利主义，等等。说得多了，跟B走得比较近的其他人对A的第一印象也不好，感觉她是个靠关系进来混日子的，有些公开场合会偷偷对她挑刺。

因为个人原因，A只在我们公司待了不到半年。平日接触里，其实我感觉B说的这些问题并没有对A的工作造成太大影响，作为一名主管她还挺敬业，每天会主动安排工作上要做的事项，做事比较细致，下属犯错，她也能出来承担责任解决问题。

至于朋友圈生活里的兴趣爱好，那就是私事的范畴了，没有违纪犯法，轮不到我们操心。尽管如此，我自己也能感受到B前期对A的评价在我脑海里也形成了一些固化印象，以至我最开始对A也有点敬而远之。

但是A，就职场工作而言似乎真的没犯什么错呀，却无端收获了满满的恶意。其实这个过程大家都不太理性，也许B之前跟A在前一份工作中发生了误会或冲突，她自己把对A的负面评价主观放大了，接收讯息的我们在没有其他证据下，也接受了这个观点。

因为我们和B较为熟悉，所以在这个过程中，我们对她的语言描述产生了共情，如果衍生得再极端一点，就会变成抱团式的职场霸凌，每个人都觉得其实自己没有做得很过分，但也许你无意间就成为压倒别人身上的那根稻草。

我自己就曾经在面试中吃过人言可畏的亏。

新工作正式下offer前，公司有一名曾经和我在同一系统但不在同一部门的旧同事，从别人那里听说我有旧疾会影响工作，于是跟领导汇报导致我差点无法入职，事后入职体检报告指标良好，身体健康，被证明为一场误会，但对方从来没有直接向我道歉。

这个“打小报告”的同事实际上人品和工作能力都挺好，只是因为和我没有直接接触过，而选择相信了有交集的其他人的说法。

我心里那叫一个委屈，至此我再也没有随便在职场公开场合愤而群起评价谁特别不好，“未知全貌，不予置评”，一些重要事情上不要随便去听信你没有经过证实的人事，约束好自己，就不会被带节奏。

坏的共情不可取，有些职场上好的共情也同样要警惕，尽可能不要默认别人对自己的赞美，成为不会拒绝的老好人。

同事C和D一起吃饭，聊到最近一个入职新人的最新表现。D就开玩笑地跟C说，某次新人小白一个EXCEL公式不会，D去帮忙看了一下，捣鼓了几分钟搞不定，因为手上有更重要的工作所以D就准备返回工位了，结果新人小白假装抱怨，说D不如C有耐心，C如果碰到这种情况会自己回去研究清楚了，再来指导。

D把这事一说，C却苦笑不得。C就是典型的不懂得在职场上说“不”的老好人，虽然同事们对其评价都很高，认为热心，平易近人，只有C知道自己也很想像D那样，明明手上有更重要的事情要做，因为别人求助，C觉得要体谅对方的难处，就先去帮忙了，导致自己的工作常常要花多一些时间完成；不是效率不高，反而是别人默认觉得C效率高，能力强，帮点小忙也没关系。

如果偶尔狠下心来说不，看见别人失望的眼神，C又会陷入一段时间的反省纠结，担心给对方留下不好的印象。

其实可以理解C的这种玻璃心：害怕伤害别人又害怕被别人伤害。日本哲学家岸见一郎在心理学书籍《被讨厌的勇气》里写道：你不是为了满足他人的期待而活，他人也不是为了满足你的期待而活。我们在自我共情中产生的对别人需要帮助的正义感，或者别人被拒绝后的失望感的判断，也许只是我们的主观意识。

我们主观认为我们很重要而已，但实际上地球离了谁都能转。职场工作里讲究团队和谐，也同样讲究效率，对于有能力帮助别人的职场人，也还是要有个先后紧急顺序的逻辑，做自己手头更重要的事情，解决完了再来谈帮助。而一个新人在工作里能迅速成长的方式，除了向他人求助，自己掌握解决问题的技能也同样需要修炼，所以授人以鱼不如授人以渔。

职场就像一个小社会，映射了各种人际关系，我们不要一味期待自己能如鱼得水左右逢源，做到专注工作本身，扮演好打工人这一种角色，就够了。毕竟只是赚个养家糊口钱，也没必要加戏过度，搞得像谍战片和宫斗剧吧？