职场中什么素质最让老板喜欢

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2020-11-30 19:56:43 来自学生部落 来自PC [ 复制链接 ]
本帖最后由 马娘子 于 2020-12-2 16:14 编辑

问大家一个问题:下中国象棋时,吃子重要还是将军重要?(假如你会下棋的话)
你一定会毫不犹豫的说:当然是将军重要。
对。将军才是一盘棋最终的结果。吃子仅仅是将军的一个必由的路径。
但当沉溺于吃子的快感和懊恼中时,将军这个重要且紧急的结果性事项却往往会忽略。等到被对方攻破城门时,才悔这晚矣。

新手学棋往往会犯这个错误。(别问我是怎么知道的)
就象有很多职场小白会委屈的说:没有功劳也有苦劳。
记住:在无比现实的职场里。苦劳一分钱不值。苦劳只是态度,不产生价值。而不产生价值的所有一切努力都是浪费。浪费人力成本,浪时时间成本,甚至浪费职场固定资产的分摊。
所以,我们在职场打拼中,需要聚焦。聚焦有价值的事情、聚焦在能产生价值的行动。非常关键。
有的放矢。聚焦靶心射箭。而这个“的”就是我们需要聚焦的事物。
这个事物也叫主要矛盾。

主要矛盾是指在事物发展过程中处于支配地位,对事物发展起决定作用的矛盾。它强调的是在复杂事物发展过程中,许多矛盾的地位和作不平衡,其中必有一种矛盾是主要的。

举个例子:
职业发展的主要矛盾是什么?如何聚焦?
简单点说:升职加薪和能力成长的矛盾。
具体点说:升职加薪是与过去以及现在的能力相矛盾,能力成长与未来的升职加薪相矛盾。
最后的聚焦点就是能力成长嘛!
这就好说了,如果你现在就想要升职要加薪,你必须把过去的积累和现在的能力找到合适的机会表现出来,内荐或跳槽找到合适的平台。如果你现在没有机会或没有能力升职加薪,就得积累能力,让自己有成长,未来才有可能升职和加薪。

但是,你现在既没有能力,也没有成长的机会,还想升职加薪。就有些空想了。
这也可以解释“仅为利来,必为利走”的职场怪现象。一个年轻人不把焦点放在能力成长上,仅仅是以收入这唯一一个标准来决定自己的行为,就是典型的聚焦聚错了。
再说得通俗一点,有的放矢是对准靶心射箭,不是只对准靶心就行了。
其实,很多新人根本没有聚焦的能力。基本上是脚踩西瓜皮,能滑到哪算哪。

关键是,越不聚焦,越焦虑,越敏感,越烦躁。只好去听《如何月薪五万》这样的大课了。
(科普一下:上文所说的矛盾不单一是冲突的意思,是事物自身包含的既对立又统一的关系。)
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以上理论部分讲得有些绕,我来讲一个聚焦的具体例子。
来看案例。
“我是一个私营企业的部门负责人,35岁,孩子还有一年小升初。我每天焦虑,为工作,为孩子。感觉知识匮乏。想学习,不知从哪学起。每次看到职场干货总感觉自己雄心壮志,但是应用起来却找不到切入点。到底该怎么学习。”

分析:
这个咨询者咨询的是学习方法。但我们仔细深入,其实不然。
我们看关键词。“私营”、“35岁”,在她简短的咨询信息中她还能提及这些,说明她的潜意识中有一丝不安全感。“部门负责人”、“焦虑”、“知识匮乏”等说明她在工作岗位上并不是游刃有余。
我们来聚焦:

1、第一层聚焦:她焦虑的不是不会学习,她焦虑的其实是职业发展和孩子教育。
2、第二层聚焦:她更忧虑的是职业发展。
3、第三层聚焦:她想把学到的用到工作中,她应该聚焦在她的工作上去找知识,而不是用浩瀚的知识去匹配工作,当然找不到切入点,更不知该如何学习。
4、第四层聚焦:找短板。在她具体的工作中有哪些是力不从心的,感觉知识匮乏的地方。亟需要加强的。
5、第五层聚焦:确定提升主题。根据短板作为主题,制定学习的计划,称为“主题学习”。但是学习不是书本,还有实践,和对自己的了解。

6、第六层聚焦:展开实践。知识(书本知识)、技能(工作实践)、天赋(优势发挥)。三个层面的跃升。持之以恒,她的工作就会慢慢得心应手,不再焦虑。就如同一个人,知道路线,也知道方向,哪怕慢一点,也里也不慌。

如果她想换行业,换职业,那么又是另一种聚焦方法了。
总之,结合“我是谁”,“我要到哪里去”,“如何才能到进行聚焦就没错。
再看一个例子:
“我现在大学毕业三年半了。第一份工作是快消品营销经理助理;第二份工作是技术服务企业的项目支持;第三份工作是一家下属公司行政后勤。终极职业目标是能够承担企业一个业务板块或事业部的整体运营。”
分析:走的路和目标是偏离的,最起码不是最快的路。平行着换了几条路,没有在一条路上持续。

我们来聚焦她的问题:

三份工作均为后援支持,且跨行,跨专业,跨部门。而她的目标却是一个核心部门的核心主管岗位。看似有目标,基本上属于是漫天射箭。或许有一支能中靶,谁知道?等于没目标。没有很好的聚焦。
聚焦她的关键点:
1、首先聚焦要做哪个业务,哪个事业部的负责人。
2、想尽办法进入此类业务核心部门或岗位,不是一步到位主管或负责人,是核心岗,也就是一个业务板块或事业部的负责人都是从哪些岗位上提拔上来的,就去哪些岗位。至于怎么去,要么内部提拔,要么跳槽,要么破格调岗,必须突破这个怪圈。
3好了,写到这里,大家基本上明白了,聚焦能力在职业发展、学习成长,甚至在婚姻家庭,具体工作执行,人际关系中都非常重要。

比如,你有没有满头大汗的自以为完成了领导交办的任务,却被领导一顿臭骂?这是执行层面聚焦能力的欠缺的体现。
篇幅有限,有机会写写其他方面的聚焦能力。
那么,如何提升聚焦能力?这个有点复杂,我试着说一说。
1、多思考,养成步步紧逼的连环发问法。(逼的是自己,不是别人哈)
有的人宁愿死也不愿动脑子,一想事就犯困。聚焦力这个能力就不可能得到提升。聚焦力是思考力的结果呈现,是思考力的提升能力。
2、后退三步看问题。
有的人一头扎进问题里,看到的每个小问题都成为引导他向前走的风向标,这是非常危险的,很容易偏离大方向。后退三步才能看到问题或任务的全貌,或许聚焦点自行浮现。
3、站在高处看问题。
拿到一份工作,要从交办领导的角度看问题,你才会知道你应该把精力聚焦在哪个方面。不至于只有苦劳,但结果却偏离目标。
4、站在远处看问题。
“风物长宜放眼量”一旦用未来的眼光看待现在的问题,你会非常清楚的知道哪些问题属于“将军”的问题,哪些问题是属于“吃子”的问题。不会因为一时得失而喜形于色或郁郁寡欢。
5、提纲挈领看问题。
纲举目张,当你提纲挈领时,聚焦点就归集了,在归集的聚焦点中,去除了热闹的、喧闹的、缤纷的、修饰的干扰,最主要的聚焦点就自形显现了。
总之,聚焦力是人生处世中非常非常重要的能力。希望你有意识的多思考,多换角度,多尝试,处理问题时一定会有不一样的天地。




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