经历了疫情后，该报复性存钱吗？

一场突如其来的疫情打乱了生活在这个星球上的每个人的日常生活节奏。有的人因为疫情失去了工作，成为了下岗待业人员。有的人因为疫情公司业务订单锐减，公司经营困难面临着倒闭的危险。

困难来临时，我们才发现原来家底的厚实与否直接决定着我们未来的抗风险的能力。所谓的家底是否厚实，并不仅仅是存了多少钱，更重要是你是否拥有其他人不可替代的能力，或者能否提供其他人所提供不了的产品或服务，抑或是之前是否有解决突如其来的困难的B计划。

朋友小明是一位销售员，平日的工作就是通过地推销售公司的教学仪器。主要通过和学校或者培训机构建立联系，然后推销自己的产品。今年突如其来的疫情完全打乱了他年初的计划。本来计划的是春季开学后有两所学校从他这里进购将近60多万元的教学仪器，然而由于年底前没有正式的签订合同，年后疫情的到来让一切都停摆了，复学后学校又处于封闭管理的状态，因此它的业务一直停止到现在。

半年多以来，收入增项几乎为零，好在过去两年不错的销售成绩让他自己有了一些积蓄，还可以勉强对付眼下的困难。但是每天的交流聊天都可以感受到他处于巨大的焦虑之中，但是面对当前的困难又不知如何破局。

像他这样在经历了今年的疫情之后的案例数不胜数，因为各种各样的原因，导致了不能正常的工作或者经营，失去了收入来源，生活都会面临巨大的困难。特别是不少的年轻人，平时收入不是很高，但是消费水平却不低，疫情之下收入锐减，导致生活陷入困难的境地，还有不少人平时还身背着不少的信用卡负债。疫情这样的黑天鹅事件一下子打算了之前所有的计划，也足以看见一些之前没用储备的人在抵御不可预料的风险时是多么的脆弱。

面对同样市场状况，我的另一位朋友一然却及时的转型，业务没有受到多大的影响，反而有一些同行因为疫情业务量收缩，他乘机扩大了自己的服务的客户圈。一然在家乡开了一家有特色的书店，同时经常举办一些读书沙龙或者成长类的讲座，将近三年的经营让他的书店在我们当地积攒了一定的人气，也有了一部分忠实的客户，书店的销量一直稳步增长。

年初的疫情让他的店只好暂时停业，但是他并没有因此而停止工作。为了吸引人们的关注，他把讲座转到了线上，每天都在约定的时间有五六个人一起在线上交流读书心得，同时每天傍晚，他都会自己做一场读书分享的直播。分享的书单由之前关注他的粉丝提出来，然后他自己精读之后做详细的读书笔记，每天都有上千人准时进入他的直播间来听他的读书分享，并且在听直播的过程中下单买书，书店在经历了初期的困难之后，销量逐步回到了疫情之前的水平，并且还在不断的增长。

拥有自己的B计划，会让自己在面对计划外的困难时能够更加从容的应对，甚至在别人无法应对新的环境之时，能会逆势增长。无论是有资金的储备，还是知识和能力的储备，都会给自己在瞬息万变的复杂环境中提供更加坚实的信心和后盾，也可以让自己能够更加从容的应对计划外的突发事件。