人人创业的时代,创业的坑要小心

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2020-8-29 18:15:59 来自老板圈 来自PC [ 复制链接 ]

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8月27日,@新财富杂志 发布深圳创富百人榜。数据显示,深圳最富的100人合计创造27030.46亿元的财富,超过2019年深圳26927.09亿元的GDP总产值。其中马化腾以3970亿身家排名第一,恒大许家印、顺丰王卫分列二三。深圳最富百人中涌现出喜茶聂云宸、碳云智能王俊、富途控股李华等一批新鲜血液。 其中最年轻的是喜茶创始人聂云宸,年龄29岁,排名81。
随着自媒体以及电子商务的开展,现在的21世纪,算是一个人人创业的时代了,你随口一问都可能身边的人平平无奇,可能就是一个淘宝店主,一位花店老板。甚至是一个公司的CEO。2020年的疫情之下,公司盈利能力下降以及社会上充斥的996/007工作时间以及工作压迫,让更多的人意识到PLAN B更是不可缺少的部分。虽然我没创过业,但是身边有3个朋友已经在创业的路上了,经常会聊天说起创业路上的事情,创业这路上的坑千千万,跟大家分享!
创业路上一起工作的人理念要一致!
在这社会上团队的力量大于个人的力量,一个人的能力有限,一群人肯定走得比较远。但是从另外一个方面来说,如果理念不一致,那一群人散得比一个人还快。好友CANDY跟一个摄影师组建了一个摄影工作室,因为candy本身是摄影公司的市场出身,今年6月份独立做摄影工作室,找了一位摄影师一起合作开摄影工作室。在磨合期内已经散伙了,实在是带不动。虽然7月份接了三个案子,但是从跟摄影师的沟通以及工作方式上就很费力。基本出现以下几个问题:

1:摄影师的硬件技术不过关,一个水波纹光线从下午6点到凌晨12点都打不出来,然后器材买得也不对。

2:情绪和心智不稳定,摄影现场肯定是会有不同的情况出现,而前期应该要有预判,但是摄影师不从自己身上找原因,一直在说这不好那不好,还说我看到品牌方的图会吐。

3:在还没有盈利的情况下一直要求合伙人买器材,租影棚。但是根据目前的环境形式来说是没有必要的,首先在影棚方面,今年整体的大趋势都是在摄影基地拍,第二影棚的话外面商业影棚很多,不必要自己租,在盈利能力还没有达到的情况下,是一笔闲置的负债。
不管合作形式如何,不管是合伙制还是合作制,如果理念不一致,都没有办法进行下去。所以及时止损拆伙了。
现金流能走多久,才是创业能走多久的保证!


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stepy是一个花艺工作室的主理人,她的工作室在一个商业住宅区的8楼一个小房间里,平时就是一个花艺师在看着,然后节日的时候请兼职来帮忙,开了一年了。因为花艺工作室小,不存在合伙人的合作,主要就是及时控制成本,保持盈利就行,之前在游戏公司做人事,今年来说花艺工作室还是处于成本和收支持平的状态。因为租用住宅区的房子,房租还是2000左右,花材的损耗是一个比较大的成本支出。整体下来她的爱人就在公司上班,但是她自己就单独打理这个工作室。小日子还是可以,花艺行业算是成本支出比较小但是比较辛苦的行业,关键是看能支持多久,你的盈利能力能到什么级别才是创业能走多远的保证!
创业如果不在自己擅长的领域,那就要认真听取别人的意见


创业在社会大环境的吹捧上,变成了一个很厉害的事情,但是没有人会告诉你这中间的艰辛有多少。ANDY虽然没有创业,但是他在一个初创型公司工作,这个公司也是今年5月份挂牌成立的,BOSS是华为做项目出生的,做女装。BOSS坚持做独立站。服装是买手制的,然后每周五上新,但是选品是在上周四,这就由一个基本的矛盾。上周四选品下周五上新的产品,但是明天就是周五,本身就是要上新。因为BOSS是华为做项目出身的,他的想法就是为什么你的需求要在那么早提,一个星期就可以了。导致每天加班。虽然说是早上8:30--17:30的工作时间,但是之后还要加班开会。对此我只能由衷地对他说:“保重身体!”


在服装行业基本的上新是一个很普通的操作,这个这么普通的操作居然花费了那么多时间,还怎么做其他的事情呢?
不管如何,每一个创业的故事都是会有可以学习的地方!

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