我从小孩办年卡得到的一些思考

去年年底，我们在一家新开的游乐场办了一张年卡。

当时，开张优惠价为998元，心一横马上给大宝办好了。

由于疫情，今年前几个月游乐场都没开门，我们推后到8月份才带大宝过去。

跟前台沟通，那边答应推后3个月，但是年卡办下来，我们用的次数没超过3次。最后，一起协商，年卡到期期限在原来的基础上推后四个月。

1.

生二宝，我们还在一家游泳馆办了半年卡。

因为疫情，游泳馆没法营业，到今年这家店老板已经把门面转让出去了。

在门面转让之前，老板娘把所有未结清的账目都处理好了。我们的钱不能退，但可以在老板娘亲戚那里购置母婴用品。

这样一来，我们没有损失，还成为老板娘亲戚的忠实顾客。每个月的尿不湿、奶粉，都是一笔开支。

这位小老板都看重长期的回报，把争取的顾客都服务好，挣稳当的钱。

2.

我还有一次看到邻居的姐姐，她家小孩三岁，一般一个月喝几罐奶粉。

她在一家母婴店充值599元，就免费送了一个红色的奔驰小跑车。我在官网一查，最便宜的一款都要好几百。

这家母婴店的活动力度真大，他们看中的肯定不是一个月两个月的收益，而是一旦宝妈成为忠实粉丝，她们的延续购买力。

商家看到的都是长远利益，而我们普通消费者更喜欢短期实实在在的优惠。

3.

我们平时工作生活也要学习这种长期主义的模式。

小孩子一两顿不吃饭没关系，长期下来可能营养不良。

小孩子一两个小时看电视没关系，长期下来可能得假性近视。

小孩子不懂规则一两次没关系，长期下来可能变成熊孩子。

所以，一开始如果定好规矩，不偷懒不走捷径，孩子慢慢会成为心中可爱的样子。