四年磨一剂,专治预算超支这种病

浏览:1372 评论:11
2019-7-26 13:23:48 来自记账晒单 来自PC [ 复制链接 ]
本帖最后由 老慢兔 于 2019-7-26 14:08 编辑

人们常说,形成一个习惯只需21天;那么我想记账这个习惯于我而言大概已经深入骨髓了吧,因为已经坚持了数百个21天那么多。就连每月预算,记录在案的也长达4年之久;在数十上百个21天的打磨中,终于在记账、预算、晒单、复盘这些小事儿上得心应手,也酿造出了一剂预算不超支的良方。常常有小伙伴说:预算不就是拿来超的么(嗯,what)?我每月做再多预算都不够用怎么破等等;如果说超支是一种病,你正在“病痛”中苦苦挣扎,那我恰恰好的手中有药,专治你的这种“病”,一剂见效,不信你试试看。

正态度:记账、预算都是些什么鬼;麻烦的事儿我为什么要做?

记账这件事麻烦么,不麻烦,但繁琐,简直是对耐心的极大考验(是不是你的心声);预算这件事麻烦么,不麻烦,但好像做了没啥用处(是不是你此刻的想法)。诚然,即便慢兔自诩记账近10年,但预算也就近几年的事儿,曾经我也如大多数伙伴一样,自觉有什么好预好算的呢,反正一个月钱就那么多,该花的不会因为你算了就少花;超出财力的不该花即便没有预算也不会花不是么?直到一次机缘巧合开启的预算之旅,才让我沉浸其中,不可自拔,每月预算,一做就是4年(如下图,可查的预算记录)。
QQ截图20190725220732_副本.png


所以,在我们记账过程中,第一就为态度关,总有一群人,对待生活会很认真;也总会有一群人,对待自己的钱包会很谨慎。既然总有那么一批人,那为什么不能是你而非是别人呢?正确认识记账、预算是对你“钱途”有帮助的一件事,再来开始是不是心理会重视很多。

立即做:比未来更好的词是现在,脑补上千不如动手一遍,行动方能出成效

作为一个拖延期晚症患者,长期奋战在抗拖一线;没有谁能比我更深刻的懂得立刻行动的妙处。但臣妾们做不到啊,预算?没做过诶,我该怎么下手呢;是做月度的,还是年度的;是只简单罗列支出呢,还是收支都要有;那每月的花销也不确定,有时多有时少,需要精确到圆角分么;大方向给个数字就好呢,还是每一项都有个明细的预估呢等等。由此可见,“臣妾们”的问题不一而足,在还没有开始行动的当下,就脑补了这么多的苦难。怎么解?好比日常工作生活,很多事情开始之初我们都会进行各种情景预设,困难是真的还是脑补的,想必只有做了才知道吧。

所以,很好解,立刻行动,进行你的预算1.0版本:不知月度年度就从每月预算做起;收支摇摆不定就从节流伊始,亮出你的每月消费预算。花销不明就对你的生活进行毛估估,嫌细项繁琐抓大放小即可。直到今天,我的预算套路依然是,每月1号打开随手记手机app,进入预算中心进行当月预算设置,分别对各二级项目进行该月发生额估算,进而自动汇总金额至一级预算,前后5分钟,一份新鲜火热的预算即宣告完成。
Screenshot_2019-07-26-12-02-49-756_com.mymoney_副本.png

找方法:预算为什么超?无非是你算的太少而又花的太多

每当我分享说自己预算很少超支时,总能收到不少伙伴的叹服,觉得不超支真是一件好厉害的事儿,但事实真是如此吗?难道做了预算努力不超支不是应当的么。要知道一旦超支,预算的消费警戒线作用在你心中就形同虚设,最后要么成为超支的惯犯,要么再也提不起劲做预算,觉得毫无用处。所以,想要一份不超支的预算,其实是有法可依的,也就是慢兔奉上的这剂不超支良方。

首先,进行1个月试点,随心所欲的预算+月底即时账单反馈

没有谁的预算是一开始就恰恰好的,都是在后期的修正中不断完善,这就需要我们从1.0版本开始,再据以实际花销不断修正完善。所以在预算初期,大可随心所欲的根据感觉行动,大致预估本月的相关花销,然后对各项进行数据汇总,形成本月预算。继而对日常花销如实记录,待到月底时,进行本月账单总结,再结合月初的预算,两相比较,确认自己对消费预估存在的弊端。如此循环2-3月,想必你再做起预算,也会精准不少。
1.png

随后,格式化你的常规开销,用预算给生活一条财务线

由粗到细,由浅入深,再有了初级经验之后,我们就可以尝试更多的品种和花样,譬如对于收入多元化的朋友,你可以进行收入预算,辅以支出预算,进行每月的结余构架;再基于月度预算的基础上,我们可以进行半年度或者年度预算,从而将家庭的整个开支都纳入个人可控范围内。然后你会发现,在家庭基础情况不变的条件下,你的实际花销真的变化也不会太大哦,譬如自己今年的花销与去年同期相比,哪怕物价变动,差别也仅在4位数以内。

最后,实际账单诊脉,清楚该花和不该花,让你的消费更科学

我们的预算应建立在对个人花销有较为精准把握的基础上(不定项或意外开支可单设备用金账户,作为流动资金应急);加强过程控制,譬如每周我都会查阅预算使用进度,摸清哪些项目花费过多当适当控制,哪些项目可能有结余是否可以挪至他处等等,在总量平衡的基础上,一二级项目之间可互通有无,以此促使个人预算不超支。

所以,光预算还不够,后续的记账、晒单反馈一个都不能少;只有这样,你才会有一本清晰明了的财务账。

全部评论 楼主直播
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册