年底了,老板找你了吗

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2018-12-12 21:59:08 来自头条 来自PC [ 复制链接 ]
本帖最后由 BazingaAgain 于 2018-12-13 10:09 编辑

进入年底了,整个12月都在总结和规划,也涉及到工作上的一些考虑。

平时有什么想法,我一般是和朋友、要好的同事进行沟通。最近突然意识到,最应该去找的人是老板。

首先,老板是直接判定我的工作能力和价值的人,对我的优缺点和潜在能力有比较客观的认识。然后,跟老板沟通,他可以了解我目前的困惑和想法,清楚我的诉求,对后面的工作安排会更合理。最重要的一点,老板所在的层面和角度,和我自己、或者我的同龄人是不一样的,老板对行业的判断更加准确,对公司未来的方向也更加清晰,接触了各种各样的员工,可以给到我更有效的指导和建议。

有了这个想法之后,我一直在想要如何跟老板进行沟通。

对大部分人而言,这件事情轻而易举,对我却像是个极大的障碍。

我可以跟朋友很坦诚地聊自己的弱点和野心,但是从来没有跟老板正儿八经聊过这些事情。这种心理,和上学的时候只敢在课堂上里跟老师问好,其他地方遇到老师都要躲开是一样的。

刚毕业到公司时,老板在群里面@我都会紧张,当面回答老板问题甚至会声音微颤。到后来自己负责项目,每周两三次面对面汇报工作,经常跟老板一起吃饭、出差,已经可以很自如的沟通。但这些都仅限于工作相关,大部分时间是老板在说我在听,老板问我回答。如果没有需要汇报的项目,突然被老板叫去办公室,心里仍会小紧张一下:出什么事情了吗?

本来只是焦虑职业规划本身,现在要跟老板直接沟通职业规划这件事也让我变得焦虑。两件事加在一起,连续好几天早上五六点醒了之后就开始思考,而以前是起来上个厕所再回床上睡一个多小时。

我意识到这件事情必须要尽快做,开始想如何实现第一步。

最开始先跟要好的同事说我想找老板沟通,讲了几个必要的点,对方表示支持。

第二步是找了人事经理,她让我用SWOT法(态势分析法)先自我分析,然后再聊。于是我重新梳理了下思路,做了一个分析先给过去,这期间她忙着算工资没有来得及找我。

在等待她回复的过程中,我突然意识到,我准备得差不多了。有了这样一个全面的分析做准备,不担心老板觉得我在浪费他的时间做无意义的沟通,也不是自己犯懒没有认真思考只想找他抱怨。

然后我在钉钉上跟老板约了时间,把整理好的分析也先发过去(如同一篇长文)给他先看。

结果和我预想的差不多,老板指出了我工作上两个关键的短板,一个在自我分析里有,但不够重视,另外一个是我之前没注意到的。意识到自己在某些事情上不够成熟的看法和自以为是的偏见,促使我更加认真的反思和提升。

事情一下子变得没有那么困难。

回顾整件事,对我而言,跟老板坦诚的沟通职业规划很重要。而从通过和其他人的交流、做一个全面的自我分析、到克服心理障碍之后主动找老板,这件事更重要。

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