随手集团联合创始人副总裁焦义刚:财商教育刻不容缓任...

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2018-11-27 17:55:06 来自活动 来自PC [ 复制链接 ]
随手集团联合创始人、副总裁焦义刚:财商教育刻不容缓任重而道远
(记者:李庆  公益时报)  
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2018年12月21日,2018中国公益年会即将在北京•国家会议中心隆重开幕,今年,年会将以“时代洪流中的企业家精神”为主题,分享企业家社会担当的实践,并将落脚点聚焦于基础教育,尤其是西部贫困地区基础教育的发展问题。

当今社会,信用生活已经渐渐走入中国的千家万户,信用卡、现金贷、蚂蚁金服、微信微粒贷等已经全面走进人们的家庭生活。

然而,普惠金融和网络金融的快速发展与社会家庭财商教育的失衡发展不对称导致社会矛盾频发,作为社会分辨力较差、财商觉知力模糊以及经济责任心较弱的儿童和学生群体,对其进行必要的商业文化和财商意识教育,并指导其树立正确的金融经济意识,在当今经济社会中显得至关重要,且迫在眉睫。

日前,随手集团联合创始人、副总裁焦义刚确认出席本届公益年会并担任主题演讲嘉宾。

作为多年深耕金融领域,并推动透明公益解决方案的金融企业家,焦义刚将在本届年会上和大家一起探讨财商教育的瓶颈以及培养财商教育的新思路。

2018年6月,“中国金融教育发展基金会﹒随手财商教育公益基金”正式成立。

据了解,随手财商教育公益基金的成立意在为各类人群提供财商课程。

同时,基金还将做透明公益账本、无障碍记账、绿色记账和防金融诈骗等。此举可看作是随手集团推动全民金融安全意识和提高素养的重要尝试。

“财商,它和智商、情商一样,都属于现代社会不可或缺的基本素质,也是素质教育的重要组成部分。

财商包括对金钱和财务的正确价值观,以及驾驭财富及应用财富的能力。要想让每个人都具备这样的能力,财商教育需要从小抓起。”
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(图为随手集团联合创始人、副总裁焦义刚)

对于成立随手财商教育公益基金的目的,随手集团联合创始人、副总裁焦义刚给出了上述回复。

他表示,随手集团具备天然财务属性和互联网技术优势,多年来利用专长和优势在透明公益等方面取得了显著的成果。

作为随手集团的联合创始人、副总裁,焦义刚自2010年加入随手集团,重点负责集团旗下随手记、卡牛信用管家等旗舰产品的管理与运营。

毕业于沈阳化工大学的他,曾获得计算机软件工程学位,在移动互联网产品的开发设计、运营推广、品牌市场等方面拥有丰富的实战经验,曾就职于金蝶集团,历任开发部经理、设计部经理等岗位。从企业财务巨头工具金蝶软件的高管,再到联合创办随手集团,技术出身的他显得低调而务实。
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(图为焦义刚带领志愿者和用户代表在随手记启动的海上森林项目中为环保助力)

同时,作为随手集团的企业社会责任体系负责人,除了成立随手财商教育公益基金外,他利用企业的专长和优势推动透明公益和财商教育,建立随手集团完善的公益体系,带领公司员工积极履行社会责任。

日前,记者就财商教育及社会企业如何推动公益透明等相关话题,对焦义刚进行了专访。

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利用专长和优势
推动财商教育

《公益时报》:随手集团一直以来的愿景和公益理念是什么?如何实现这个愿景?

焦义刚:用我们的专长财务管理来推动财务教育,再由财务教育延伸至财商教育。我们通过“互联网公益+科技+爱心”的模式,让公益的参与更高效、影响更广泛。

《公益时报》:是怎样的机缘巧合,让随手集团选择和中国金融教育发展基金会联合发起这个基金?做财商教育的初衷是什么?

焦义刚:我们希望更立体的把公益做透,如果只做线上,就很难做得太深,于是有了想成立基金的想法。

中国金融教育发展基金会的理念就是向民众普及金融知识,比如金融防诈骗知识,金融风险知识等,注重中国的金融教育,这和我们要成立基金的初衷非常吻合。
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(图为随手财商教育公益基金启动仪式)

在中国,目前财商教育的系统性还存在不足,无论是小学、初中还是高中阶段,缺少系统课程来讲财商教育。

2014年,扬子晚报曾做过关于青少年财商意识的调查,数据显示,50.9%的家长反馈没有给孩子零花钱,甚至是代替孩子来做消费的决策,从而让孩子失去了形成消费习惯或者消费价值观的机会;被问及若孩子和家长的愿望出现冲突怎么办?

50%以上的家长是处在专制、权威或者完全放任不管这两种极端。

被问及是否对孩子进行了财商教育?只有25.4%的家庭多多少少在家庭的教育里面融入了财商教育。高认同、低认知、弱执行、效果差,是目前关于财商教育调查的现状。

而在美国,1944年美国教育委员会发布了中小学的财商教育目标,并要求学校将财商教育纳入教学课程体系。

基于这样的现状,我们想要改善财商教育缺失的社会问题,为此,成立了随手财商教育公益基金。

《公益时报》:据了解,有好几家企业在做财商教育,随手集团的优势在哪里?

焦义刚:我们的优势在于经过八年的积淀,线上交互能力已形成一定的口碑和品牌。同时,借助做财商教育的企业或者第三方已整理出的知识结构,我们可以更系统性地去开展。并且,通过把自己的专长与合作伙伴的专长相结合,将各自最大的特长发挥出来。
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(图为随手集团志愿者团队)

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公益财商—
教育任重而道远

《公益时报》:您曾在多个场合谈论财商教育的重要性,并认为其是教育发展中的重要一环。请问当前国内的公益财商或财商教育发展的现状如何?在推动财商教育发展的过程中最大的阻力是什么?

焦义刚:根据21世纪教育研究院《中国教育公益组织现状及发展趋势研究》的数据显示,多元教育在公益教育中的占比仅有13%,而多元教育中还包含了智力启蒙,艺术启蒙、创造力培育等等教育的新内容,财商教育只是作为多元教育的一种而存在。可见,国内的公益财商教育在整个公益教育领域的占比是非常低的。

另外,据上海百特教育咨询中心的调查结果显示,目前公益的财商教育与商业的财商教育机构数据比例是1:6,而目前商业的财商教育大多集中在北上广深的头部人群中的财商教育需求。这意味着,城市的儿童可享受到的财商教育资源至少比农村儿童多六倍。

在推动公益财商教育发展方面,目前,整个社会对财商教育的重视程度不够,观念较滞后,造成了我国公益资源针对财商教育的投入太少的局面。

目前的公益资源还主要集中在乡村儿童助学服务领域。我们需要更多的企业和企业家,尤其是金融企业,发挥自己的专长,更多的关注财商教育,调节更多资源去支持财商教育。

《公益时报》:目前,我国推动财商教育的主要力量是来自民间的力量,或者说来自市场,随手集团作为财商教育的先行者,具体将如何推动财商教育呈体系化发展?

焦义刚:随手财商教育公益基金将通过“柔软计划(SOFT)”来推进财商教育公益事业。该计划中的S(Scene)是指场景,基金将面向儿童、大学生、互联网投资人群、特殊群体、社会公众等不同群体和场景,推出针对性的财商教育解决方案。

O(Open)是指开放,随手财商教育基金将秉承开放和共赢的精神,赋能金融机构和合作伙伴,为各个参与方创造价值。

F(Fair)是指公平,随手财商教育公益基金将追求公平的基本价值,以惠及更多普通人为目标,提供最大程度触及普通老百姓的大众性、公益性服务。

T(Technology)是指科技。随手财商教育基金将充分利用随手科技的技术实力,运用移动互联网、数据化、智能化等前沿科技手段,提高公益项目的运作效率和技术内涵。

柔软改变中国,当无数微小的力量通过公益的旗帜汇聚到一起,一切都将为之改变。我相信借助“柔软计划”,随手财商教育公益基金能够润物无声地触及人心,爆发出惊人的力量。
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(图为焦义刚在随手财商教育公益基金启动仪式上介绍“柔软计划”)

目前,依据“柔软计划”,随手财商教育公益基金将持续开展“天财星球”儿童财商教育、大学生的第一堂财商课、“随Club财商教育”线下活动、防范金融诈骗公益项目、无障碍记账等公益项目,切实推进覆盖各个群体、不同层次的公益性财商教育发展。

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透明公益受到
越来越多公益机构重视

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(图为焦义刚与免费午餐携手启动透明公益解决方案,初次试点30校)

《公益时报》:目前,公众和公益机构对财务透明的认知现状是怎样的?存在的困惑是什么?

焦义刚:其实很多的机构都有动机想做财务透明,但内控跟不上。我们在推动透明公益的过程中发现,多数情况都是公益组织自己想做财务透明。从不断有公益机构前来了解我们的透明公益解决方案来看,透明公益已受到越来越多公益组织的重视。

公众存在的一种情况就是,想捐款却因为负面信息或财务透明问题而犹豫。这是长期的社会问题,很难从前端到后端一下打通。比如我想捐一笔款给某个公益机构,理想的状态是我捐完那笔钱,被执行的时候会有一个报告给我,但问题是捐赠和执行是两个环节。

目前很多公益机构都做到了对捐赠者的记录,谁捐的?捐了多少钱?这些是有记录的。随手集团目前能够解决的是,在帮公益机构做项目时,衡量在做项目执行时所花的钱是否具有必要性,判断所报账的真实性。

《公益时报》:能否详细介绍下随手集团在“随手记+公益的透明解决方案”方面具体作出的努力?

焦义刚:拿免费午餐来说,过去免费午餐在给很多学校开餐时有两个环节,一是拨款环节。二是执行环节。

以往的方式是,大致算出一学期共有多少天上学,有多少学生,按人头核算需要的费用。再抛去采购、厨师、保洁等工作人员工资,由此核算出大致费用。执行环节,通过学校所拍孩子们吃饭的照片,在微博上记下采购过程中产生的每笔费用等等方式。

通过随手记可以记录每一笔花销,实现边花钱边记录,还可上传图片。这样捐赠人和公众就能在随手记上查到每所开餐学校每天的执行情况。
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(图为焦义刚代表随手记与免费午餐公益进行战略合作发布会现场)

记录完之后可汇总到中央数据库里,通过数据库查看各个学校每天花费的金额、用餐学生数量、执行费用总数,按这样的执行费用参考下一次给学校打款的数额。

对于捐赠人和公众而言,也可直接通过免费午餐网站或随手记查询每所开餐学校每一笔费用的执行情况。与此同时,也为审计带来了很多便捷,甚至能查出当时记账的责任人。

此外,除了记账外,随手记还可以做各种透明公示的报表,通过API嵌入网站,或者嵌入微信公众号,用饼状图、条形图等更直观的形式,呈现在账本订阅者面前,公众可通过订阅报表随时关注。

还可通过一键分享,将下载的公益账本或任意时间段的记账流水,通过微信、QQ、短信、链接、微博、随手理财社区等渠道分享出去。

《公益时报》:自2015年至今,随手集团在推动透明公益方面取得的成果?

焦义刚:透明公益账本的用户数量由过去的几十个到几百个再到现在的六千多个,这个数目是非常庞大的。

从当时只有免费午餐,扩展到天使妈妈、担当者,再到一些大型公益机构。现在还只是一个初期阶段,我常跟负责企业社会责任的同事讲,透明公益是我们长期要做的事情,大家要有足够的耐心。
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(图为焦义刚带领企业志愿者与深圳市红树林基金会(MCF)共同开启海上森林项目)

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需具备“致良知”的
企业家精神

《公益时报》:改革开放40年以来,企业家精神始终与时代密不可分,您理解中的企业家精神具体落在哪几个字上?同样作为企业家的您,是否有企业家担当的具体案例可以与读者分享?

焦义刚:从我个人的经历来讲,首先想到的就是“致良知”这三个字,在我的职业生涯中,我有幸一路追随金蝶集团创始人徐少春董事长,从他身上始终学习到的企业家精神就是“致良知”。

我现在带领团队所做的事情,和徐总一贯倡导的“致良知”价值观是相一致的。

“互联网+”时代,人与人的连接固然重要,但心与心的连接则尤显价值。心与心的连接,才值得托付,才能安放良知。有“良知”保障,我们普及财商教育的梦想才能乘风破浪,攻坚克难,到达彼岸。

我个人作为随手集团的企业社会责任体系负责人,在2015年,我与免费午餐、投哪网等机构在北京联合发起成立“爱+透明公益联盟”,旨在通过资源整合、协作共享的方式,将公益透明推向纵深化。

从那时起,随手记推出国内首个支持实时记录每一笔捐赠收支的透明公益解决方案,实现了公益账本的及时准确记录、方便获取,以及记账内容的规范有序和分类公开。

2018年,随手科技携手中国金融教育发展基金会在深圳联合成立了随手财商教育公益基金,旨在联合各界合作伙伴,积极开展丰富多彩的金融知识普及和财商教育专项活动,帮助公众提升财商水平,维护消费者自身合法权益,推动全民金融安全意识和素养的提高。总的来说,我希望持续利用企业的专长和优势推动透明公益和财商教育,建立随手集团完善的公益体系,并带领公司员工积极履行社会责任。

《公益时报》:您觉得当下中国需要什么样的企业家精神?如何引导他们发挥这种精神,如何引导他们积极解决社会问题,如何让他们愿意与公益组织合作?

焦义刚:我觉得当下中国非常需要有“良知”精神的企业家,对企业家的要求,不仅仅要做好企业,也要能为社会带来回馈。我认为最好的引导就是做好自己的企业,通过自己的行动和持续的公益实践来带动更多的合作伙伴积极的解决社会问题。

至于和公益组织合作这件事情,我认为专业的事情要交给专业的人来做,企业擅长整合资源,而公益组织擅长直击社会问题的根源,企业和公益组织携手,才能在公益前线将资源得以最大化的利用,从而更充分地解决社会问题。

《公益时报》:本届中国公益年会将以企业家群体为主体,探讨企业家的时代担当和企业家的公益创新,您对这样一届公益年会有什么样的期待?您希望中国公益年会成为一个怎样的平台?

焦义刚:我希望能够借公益年会的平台,向大家展示随手科技过去的公益创新,同时呼唤更多金融类企业向市场、向社会输出理性知识的培育。对于需要帮助的社会群体,“授人以鱼”可以缓解燃眉之急,但是像财商教育这样的“授人以渔”的公益项目,将为社会带来更多的希望。

这个时代环境下,金融已经和每一个人息息相关,如果金融类企业家都能提高对财商教育的重视,加大对财商教育公益的支持,那么整个金融市场参与者的素养将有望提升,如此,将形成良性循环,助力金融生态环境的长期整体向好,这也是金融企业家的社会担当。
原创: 李庆  公益时报  
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