你想创业吗？先避开阿里生态圈

小筑虽属女流之辈，却认识一些正在创业的同学朋友们，很喜欢听他们讲各种创业故事，也保持非常良好的关系。

这是因为我有个儿子的缘故，作为一个妈妈，总想多知道一些信息，能用于将来孩子的人生规划中，能让他少走些弯路。

也就是前不久时，跟一个企业家朋友聊天，他反对大学生在学校期间就创业，认为就是瞎胡闹，除非是家里有人把握大局，否则，失败几率比较大。

他谈了目前互联网创业的机会越来越少，因为每个行业每个领域都要避开两大巨头，阿里和腾讯，只要年盈利超过1亿元的行业，都要小心，这两巨头是否会强行介入。

他很感慨地说，资本的力量是不容小估的，他现在的行业还好，属于小众行业，整个市场份额就几亿元，巨头们肯定看不上，但已经足够他吃喝了。

他以共享单车为例，进行了详细分析，按他的说法，阿里和腾讯这两巨头目前是互联网的多个领域对决，但一旦有苗头这两巨头想介入，别想着螳臂当车，早点求收购，还能混个财务自由。

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互联网时代是个跨界竞争的时代，方便面行业的敌人有可能不是同行，而是外卖平台，因为有了饿了么、美团之后，大家都点餐了，速冻产品、方便面就没人吃了。

而这些外卖平台经过多轮厮杀后，美团点评占据了主要市场，2018年上半年，美团外卖、饿了么和百度外卖的交易额占比分别约59%、36%、3%，外卖市场逐渐形成“631”格局。

如果仅仅从城市餐饮服务来考虑美团，可能不在阿里的视线范围内，正如我朋友所说的，市场份额有限，但在腾讯收购美团之后，有可能将腾讯微信十亿人的流量转化成为几十亿利润，继而更加扩大腾讯的生态环境。

在美团收购掌鱼生鲜后，剑指阿里的“盒马生鲜”。

大家都知道，Jack Ma的“盒马生鲜”是融线上线下的“吃喝玩乐”一体化的新零售生态系统，是近年来阿里重点打造的生态圈。

阿里是不会坐视其长大的，即使目前仅仅是可能，会尽力将萌芽扑杀于襁褓中。

因此，2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司，将旗下的饿了么和口碑进行合并，正式成立本地生活服务公司。

无论如何，外卖行业的新一轮竞跑已经开始，美团将与饿了么对决。

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新公司成立，第一件事便是整合百度外卖，更名为“饿了么星选”， 成为饿了么旗下主打“严选”的高端外卖及生活服务平台。

从本地生活服务公司发布的公告，明明白白地表明了，本次合并，旨在为消费者提供更加出色的覆盖“到家”、“到店”两大场景的一条龙服务，要从专注餐饮市场扩展到本地生活服务的全品类，重新定义城市生活，让生活更美好、更便利，实现三公里的幸福生活。

阿里打的是明牌，它准备将战场边界的扩大，从餐饮外卖到本地生活服务，同时也意味着消耗战的升级，从单线业务的对抗到体系内的协同作战。

我曾经傻傻地问朋友，什么叫生态圈？朋友告诉我，就是你需要什么，他全给包了。


如果美团背后的东家腾讯不采取相应的手段的话，美团将面对的是阿里的“团战”，将是多线业务的比拼。

如果用田径场上比赛来形容的话，此前大家都是赛跑，突然间，阿里将饿了么技能升级，成了铁人四项的全能选手，宣告要在对手的底层核心业务赛道上，随时能和对手打消耗战。

阿里有钱啊，它每年盈利能力突破1000亿，还吸引了更多的资本参与其中，首轮融资金额约为40亿美元，总融资估值在250亿美元左右，将超过美团IPO的金额。

如果腾讯坐视不管的话，仅凭美团点评，是很难打赢此场战役的，因为美团刚IPO，如今还面临着亏损。

谁输谁赢？

我们吃瓜群众将拭目以待。

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这个互联网商战八卦写的怎么样，朋友们有没有掌声，鼓励一下下？