【职场技能】遇猪队友，团队如何保持战斗力



说起团队，我第一想到是唐玄奘师徒四人，超全面组合：神猴子，猪队友，苦沙僧，白龙马还有超善良，一骗就上钩的团队领导者唐玄奘。即使这样参差不齐的团队不也克服八十一难成功取经吗？还有什么猪队友是你害怕的呢？
   
还真有。
   
先说一下别人家的队友。
   
我近年来往返医院多，所以也见到了不少医疗团队。拿最近的团队来说，真想感叹下：人和人的差距真是不一样啊。
   
我在现在的医院就医是看好了他们服务特别好，还有一个超高情商和智商的主任。每次开心去开心回。
     
可上个月有一次主任在忙。需要给我老公开个化验单。主任就交给了一个男医生。老公检查完后，我问他什么什么查了吗？他说没有啊，他问这个男医生了说不用。
   
可是，我一脸雾水。根据我在网上七搜八了解的知识这个检查怎么可能不做呢。可这个医生就是没有给开，好吧，我还是无条件的信任医生吧。
     
然而的然而是，等到这次整理档案时，主任发现我说的那个检查没有结果。问了我们知道没有做后，主任直接找那个男医生了。后来发生了啥，无从知晓。在关键的时候，看到这样的结果，我要是主任早气炸了。
     
还有一次是主任没在，需要我做抽血检查。主任就打电话交代给另一个医生了。让她从网上给我开单子就行。等我交钱拿着票去抽血时，抽血医生告诉我单子上名称开错了，这个价钱还贵。
   
什么钱贵不贵的啊，我只担心我是被扎一针还是两针！
     
经历了两次乌龙事件后，只要是别的医生接待的，我和我老公都心有忐忑和阴影。讲真这样的队友是会拉低的团队的影响力的啊。
   
再说说自己家的团队，我也是从猪队友走过来的。作新人时也是老出错。现在看着新的队友也是很生气。
   
但是你能选择工作，但你不能选择队友吧。遇到猪队友该怎么办呢？
   
第一，给他机会，一次不行就给两次。
   
像医院那个例子，后来我们都不敢挂那个男医生的号了，但是主任还是要求我们去挂。其实我们也理解，给他这样新人一个机会。当然，后续他开的单子做的检查什么的都是在主任了解下进行的。
   
我也是前辈们给了好些机会才成长起来的，猪队友大都是新人，要给他们成长的时间。
   
第二、比猪队友更猪，你也就感觉不到什么了。
     
这不是玩笑话。如果你改变不了他，就从改变自己开始吧。把自己和他拉到一条水平线上，你的心态也就好好的了，脾气也不大了，火也不发了，一切有欣欣然的美好起来。