【预算超支】爱预算的我从不超支，其中究竟有何秘籍

6月27日，距离月底还有近4天时间，本月预算支出4000元，实际支出2548.9元，哟呵，剩余可用消费1451.1元。这数字一出，也就意味着在剩下的4天里，我的日均可用额度为360+元，倘若按常规消费明显花不完，所以显然的，6月可实现近1000元的预算内结余。4000块的预算，花3000剩1000，想必对于每月都挣扎在预算超支线的伙伴来说觉得难以理解；甚至会说是不是故意把预算定的过高，然后让每月都有结余，这样看上去账单好看很多。那么对于这点，我要认真而又坚定的说，还真不是，每月预算是基于对当月的各项消费开支预估做出，常规3000元（涵盖日常一应衣食住行，人情交际）；在有大项开支的月份，会酌情增加到4000元左右。那么这个月按预计的大项开支4000元，怎么最后（截止目前）还是只花了不到3000呢？

我的预算路子：10%的机动资金，给超支一点小幅空间

经过长达两三年的预算体验，可以毫不自谦的说，对于小家的花销，自己已经能够了然于心，每月有哪些需要花钱之处，这些对应的花销大概有多少，是否存在超支的可能，有没有常规消费以外的支出等等。在这样的清晰明了下，我的预算显得格外得心应手，超支的萌芽也被及早的遏制下来。

譬如我的（简单两口之家）月常规消费支出为3000元，其中包括日常三餐（1500-1800元），工作日通勤200元，寻常家用200元，衣服饰品200元，交流通讯100元等等。由于不存在房贷车贷，所以两口吃货之家的饮食费用显得居高不下。但尽管如此，基本生活费用一个月两三千元已足够我们过得潇洒；余下的人情开销、学习培训支出包括大件采购等等，并不构成每月的必需开支，而是特殊大项，可以在具体需求月份进行具体分析。因此，在大致预估每月的基础开销后，往往会给自己预留10%左右的机动资金空间，以备不时之需，这也是每月喜欢将预算凑整为3000元或是4000元的原因。

我的控支妙招：总量平衡法，内部细项的微调

每月对自己的财务目标是月月有结余，而对自己的预算执行目标则是剩的越多越好；尽管其实这并不容易，毕竟在一定程度上，花钱其实是人人都难以控制的欲望，所以想攒钱，要结余这本身就是和自己买买买的欲望做斗争。如果你要求对自己预算的各细项都一丝不差这大可不必，只要总量平衡，总额不超，内部细项的微调其实是完全没问题的，这就是典型的拆东墙补西墙做法。但又有什么关系，只要最后控制住预算不超支，过程怎样其实并不要紧。

所以以我本月为例，在我4000的预算中，尽管现在还有上千元结余，但实际上已经出现了不少的超支细项，譬如食品酒水超支295.64元（预算1500元，打脸）；居家物业超支358.81元（预算100元）；仅这简单两项就超支600+元，我竟然预算还结余了1000+，我究竟是怎么做到的呢？首先，在面临细项预算预警时要提醒自己，是不是要收敛控制，本项已发出红色警报，后续吃喝理当注意；其次，既然A项目已经超支那么要想控制总量，就需要我们在B或者是C项目中找补回来，因此控制其他项目开支，补齐上述超支项；最后，时刻注意自己的预算余额，保证总量的余量可控，不会出现意外和突发状况影响自己的预算执行进展。

作者：老慢兔

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