本帖最后由 笨笨妞 于 2018-6-3 23:58 编辑 很多人都认为创业是一件很美的事,从打工一跃自己成为老板了,这是一件多么好的事啊,大家都以为老板就不用做任何事了,老板手下有很多员工,可以安排他们做事,老板只需要负责协调就可以了,其他的时间就是每天在办公室里喝喝茶聊聊天,看看新闻就够了,其实这是一个误区,创业看上去很美,但是,没有亲自体验的人,其中的辛苦和劳累是没办法亲自感受的。有一句话说得好,感同身受,没有亲自体验过的,是没有任何发言权的。 其实,创业没有你想象的那么美。 一、创业初期,公司的筹建与规划。 因为要节约成本,小本经营,一切的起步都是从小小的规模开始发展,慢慢发展壮大,所以呢,创业初期作为老板,所有的事情都要亲力亲为,包括公司的注册规划,公司经营范围,公司的发展规划,办公室选址装修,人员的招聘培训,各部门的人员编制安排,事无巨细都要老板亲力亲为,而且创业初期,因为公司很小,从节约成本的角度考虑,这个时候不用聘用太多的员工,很多时间老板要亲自上阵,很多事情要老板亲力亲为,一个老板可以身兼数职,顶几个员工干活,其中的辛苦就可想而知了。 二、经过了创业初期的忙乱,公司慢慢进入正轨了。 经过了创业初期的忙乱,公司慢慢进入正轨了,这个时候,老板就要为公司的业绩而忧愁了,业绩不好,员工的工资不能保证 ,公司的各项固定开支不能保证 ,老板一个头几个大。业绩太好,公司人力及资金跟不上,老板也是一个头几个大。 老板要身兼业务员,工程师,财务,及具体实施者,整个项目所有的流程都需要老板跟进,同时,老板还要筹划公司的发展,管理各个部门的人员调配,所以,整个公司,最忙的就是老板了,员工只需要把自己的本职工作做好就可以了,而老板,必须关心整个公司的全盘运作及经营情况,收入成本利润,业绩及售后服务等等 。 三、老板的决策方向,决定着公司的命脉。 有时候,老板的一个决策方向,决定着公司的发展命脉,方向不对,努力白费,所以老板是公司的灵魂人物,员工都下班的时候,老板还在和客户谈订单,员工都在休假的时候,老板还在担心资金跟不上,明天员工的工资不能到位。等公司稳定了,发展到一定规模了,老板又在考虑公司要不要扩张 ,从哪方面去扩张比较靠谱,有时候,一个错误的决策会带给公司很大的损失,同样,一个正确的决策也能助公司腾飞,所以,老板是公司的灵魂人物,老板的忙碌你不懂。 其实外人看起来,创业当老板很美 ,其实老板的艰辛你不懂,能成功的毕竟是少数,有那么多公司濒临倒闭的,有那么多公司结业注销的,也有那么多公司在濒死挣扎的,但是,创业虽败犹荣,致每一个辛勤打拼的创业者,虽然创业没有看上去这么美,但是选择了这条路,就要义无反顾的走下去。 |