那两个帮我做过事的员工，一个月后离职了

回想过去一个月发生的事情，就好像梦一样。楼主所在的公司最近新加入了很多成员，公司的小组长们都忙昏了头，刘莉姐向领导申请借调2个员工帮她处理手上的case，快的话大概1天，慢的话大概两天。这两个员工都是B大组长招进来的，按理来说比B大组长比刘莉姐在行政职务上高一级，但是二人做的事情确是一样的。默认情况，这2个员工应该是受B大组长支配的，这2人的工作也是由B大组长向领导汇报工作情况的。

领导同意了刘莉姐的要求。但是一个月后，这两个员工都被“工作量不饱和”辞退了。出于好奇心，向他们打听了下，原来一个是每天忙到飞起，但是B大组长给他交代工作任务的时候说不明白，他需要不停的去问B大组长，然后B大组长也解释不清楚，弄得他一直在重复做事情却不知道自己的目标是完成什么内容、达到什么效果。另一个员工就是真的没事做，B大组长太忙了，忙的给每个新进员工分配任务，和单独做公司产品培训（我还纳闷了，公司产品培训不应该是入职的时候大家一起做？）B大组长就没精力给这个员工安排事情，他每天的工作就是上班和下班。

自从刘莉姐找这两个人做了一天事情之后，他们之后一个更加没事做，一个每天更加不知道要做什么。不到一个月后，两人都离职了。

刘莉姐觉得自己可能不小心用了别人的人帮自己做事，但是这也是领导同意的。但是如果一个公司的小中层一定要从中作梗的话，公司应该为有这样的员工而惋惜。另外，更大一级的领导真的很难直到一线工作者的工作环境中到底发生了什么问题。