咪蒙月入5万的加薪课都讲了什么？（12-15更新）

好东西要和大家一起分享！
   
课程好不好，大家自己来判断！
  
废话不说，直接上干货！
  
   
【发刊词】迷蒙来了！总有人要加薪，为什么不是你？
      
相当于开学典礼，没有干货。
     

     
【01】工资涨的慢？因为你不懂“A+B”法则
      
主讲：咪蒙
   
工资不涨的核心原因是：你做的只是常规工作，常规工作对应的就是正常工资，考察的是出错率。
   
要想涨薪，就要做创造额外价值的工作。
   
A就是常规工作，B就是创造额外价值的工作，A+B才能涨薪。B就是老板给你涨薪的理由，因为老板的良心会痛！
      
如果你觉得没有时间和精力去做B工作，小秘诀奉上：压缩你做A工作的时间，比如一次性搞定所有的琐碎工作，你就可以有时间做B工作了。
      
小卯想说：说的很有道理，但有个前提，就是老板要有良心！
  
如何寻找B工作，敬请期待下一期的更新！
      
   
【02】 学会这3招，让老板主动给你加薪
   
主讲：黄小污
   
从哪里下手可以找到工作B，让老板主动给你加薪呢？
   
第一，从上级的吐槽中找。上级的每一次吐槽，都是你的涨薪机会。一定要对上级的抱怨保持警觉，它可能变成你的钱。
   
第二，从部门的工作目标中找。从部门会议、公司文件中找，换一种思维，多问问自己，为了达到部门kpi，除了现在的本职工作，你还可以多做点什么。当你能主动把部门目标转化为工作B的时候，你离加薪就不远了。
   
第三，从同行的交流中找。遇到同行的时候，不要停留在寒暄和吐槽，带着问题去跟同行聊：比如：同行哪里比我们做的好；同行都踩过哪些坑；同行是怎么应对那些我们解决不了的问题的。
   
小贴士：多和你的客户、你的用户聊天，看看他们在关心什么，烦恼什么，想想你在工作上可以做点什么，这些也可能给你带来加薪的机会。
  
小卯想说：道理看上去很简单，可能大家也都有这样的想法和简单的行动，然而很少有人真正有人像黄小污一样，发现机会之后，去做分析、调研，并且写出可行性报告交给老板吧，当然，最后还要给老板带来实实在在的业绩。道理大家都懂，行动却差的不是一点半点。
  
跟老板谈加薪有哪些坑需要避开呢？敬请期待下期！
   

【03】 谈加薪前千万别犯的3个错
   
主讲：黄小污
   
为什么千万不要在调薪之前犯错？
  
因为人与人相处中都会存在近因效应（在交往中，我们对别人最新的评价，会占据我们的意识，掩盖掉我们之前对这个人的认识。）
  
在公司调薪之前，一定要注意的3件事：
   
第一，不管同事多贱，也不要跟他起争执。
   
老板会觉得：首先，有时间干这些，说明工作量不饱和；其次，不管对错，老板会觉得我们格局很小。

第二，千万千万不要被老板贴标签。
   
这涉及一个心理学概念，叫“晕轮效应”。如果老板对你的某一件事，评价特别低，那么，对这件事的评价，就会像月亮的晕轮一样，会向周围扩散，从而掩盖了你的优点。

在职场，一定要记住，在老板面前，不要反复在同一件事上犯错。因为一旦被贴标签，就很难撕掉，老板很难再看到你的优点。
  
第三，即使知道自己要加薪了，也不要高调。
  
因为，第一，老板本来就讨厌员工讨论薪水；第二，老板会觉得他这个人不靠谱，沉不住气，不靠谱，工资涨了也白涨。
  
小贴士：公司调整工资之前，记得：找机会、秀技能（尤其是在公开场合）。
  
小卯想说：高调做事，低调做人，多做少说总是没错的。给别人第一印象如果不好，想要改变就非常难了。
   
跟老板谈加薪前要如何准备呢？敬请期待下期！
   
   
【04】 周四谈加薪，成功率更高
   
主讲：王不烦
   
谈加薪前的三个准备！
     
第一，不好意思谈加薪，迟早会害了你。
   
想谈工资，就大大方方的谈，给老板和自己一个机会，不要因为一点钱，把关系搞得那么糟。
  
特别注意：这里说的老板，是指你的直接上级，不一定是公司的大BOSS。
  
第二，利用近因效应，选一个好的谈薪时机。
   
最好的时机：就是你刚刚做完一单让老板非常满意、创造了额外价值的B工作后。
  
在公司普调工资之前（一般是每年三四月份），你也可以主动运作一个突出表现，主动制造一个“近因效应”。
  
第三，最好的时间点，是周四下班前的一个小时。
  
一周情绪节奏：每到周四，所有人的顺从性特别高、特别好说话。
（周一、周二、周三的时候，人们身心俱疲，有种被掏空的感觉。所以到周四，大家意志力会比较薄弱，比较容易通融。）
  
小技巧：找老板加薪前，你最好提前和老板打个招呼。（你就说一句：老板，我下班前像和您聊聊，嗯，主要关于我个人发展的。）

小卯想说：不愿意跟老板说话是种病，得治！想加薪得为自己创造机会！周四谈话的时机这条还蛮实用的，大家可以试一试。
   
如何谈加薪才最能打动老板？敬请期待下期！
  
   
  【05】4个步骤，学完就能用的谈加薪话术
   
主讲：王不烦
   
怎么跟老板谈加薪，更容易成功？
  
谈加薪前不能使用的3种错误方式：
     
第一，卖惨（房租涨了，要结婚了）。

涨多少工资，跟你需要多少钱没关系，只跟你值多少钱有关系。
  
第二，指责（同事跟我干的一样多，怎么她工资高）。
   
你指责老板，让老板不爽，老板也不会让你爽。
  
第三，威胁（不涨薪就辞职）。
   
谁都不喜欢被威胁，老板也一样。
   
   
谈加薪的正确方法是什么呢？
  
分为四个步骤：
  
第一步：谈感激，让老板想对你好。（让老板觉得自己是一个好人，例如：老板，我想跟您谈一下自己的工作，首先我想感谢您，这一年我跟您学会了很多，收获也很大，也学会了很多事情……表达感激时，细节越多越好）
  
学会用评价来控制你的老板，让你的老板想对你好，当然，也包括给你加工资。（皮格马利翁效应，我们的评价会控制别人的行为。）
  
第二步：谈业绩，讲故事，让老板想起你曾经的好。
     
你可以通过数据来展现业绩，搞定老板的“理性大脑”；你还可以适当讲点故事让老板感动，搞定他的“感性大脑”。
  
老板听完，你有数据、有故事，又信服又感动，不涨点工资，他也不好意思啊！
   
第三步：和老板谈未来，简单地说，就是给老板画大饼。
  
未来的你，会为他创造更大的价值。这样，当你提出加薪诉求的时候，老板才会心甘情愿的答应。
   
第四步：谈诉求，让老板知道，该怎么对你好。
   
技术难点在于，你从谈虚的、和谐的，画风一转，要变成谈钱的。
   
一个超好用的方法：唤起老板的愧疚感。（例：老板，我去年做了一个项目，今年做了两个项目，您能不能给我涨点工资？）

小卯想说：好想去试一试跟领导谈谈，能把我提拔了吗？
   
居然没预告下期内容是什么……敬请期待下期！
   
   

【06】Q&A：抠逼老板不肯加工资怎么办？
   
答疑：王不烦
        
01问：性格内向的人，不爱跟人打交道，是不是不适合做管理，对涨薪有没有障碍？
   
答：内向或外向都不重要，重要的是做事情的能力。
   
02问：怎么做年度总结？
   
答：突出亮点。重点工作用摘要方式体现在总结开头，另外尽量用数据和图片，突出变化。
   
03问：跳槽的时机？
   
答：一是在钱上面明显不满意（现在的钱），二是对自己没有成长（未来的钱）。
   
04问：被老板贴了标签怎么撕掉？
   
答：一是针对“标签”特意做出转变和调整，将成果展示给老板看。二是在一些会议中提起自己的问题和转变，以及对老板的感激。
   
05问：在国企怎么涨工资？
   
答：国企、事业单位等体制内，要想好要么抓现在的钱，要么抓未来的钱。如果在体制内钱不多，但是有成长，在未来能够有更强的竞争力，能够拿到未来的钱，那么也未尝不可。如果是现在和未来的钱都拿不到，那么就要认真考虑了。
   
06问：对未来的工作和生活很迷茫怎么办？
   
答：一要找到自己喜欢的事情（时间过得特别快，自己愿意付出），二是喜欢什么样的工作状态和生活状态（看看别人的状态），三是不要沉迷于这个状态，尝试做一些事情，慢慢找到自己的方向。
  
07问：财务怎么涨工资？
  
答：要做创造价值的工作。除了手头工作，要做总结分析，要找出问题，并提出解决的建议，为公司提供价值。
  
08问：育龄女性怎么跟老板谈加薪？
  
答：女性生孩子是权利，不是特权，不要影响自己的工作，工作状态正常，该怎么谈加薪就怎么谈加薪。不要给自己贴标签。
   
09问：自己明明做了很多工作B，但老板以为这是你应该做的，不加工资，还继续增加工作量，怎么办？
  
答：做了工作B之后要及时展现，找一个场合，把工作B的成果和变化展现出来，让老板意识到工作B是你创造出来的，不是你的常规工作A。如果工作B越来越多，那么可以找老板谈谈，把原来的工作A找人接替出去（最好是能给你招一个下属），这样你只做工作B，创造的价值更多，更容易加薪。
   
10问：设计师怎么谈加薪？30岁以后怎么办？
  
答：30岁以后就不能用体力、加班来换加薪，而是用自己的经验、资源、价值来换加薪。
   
先更新到这里，剩下的抽时间再更。
  
小卯想说：这次直播的问答课，干货还是挺多的，特别是关于体制内的那条问答，真的引发了我深深的思考。大家都在抱怨体制内工资低，没有成长，除了体制本身的原因，是不是自己的原因更多呢？体制的平台其实有很多的资源，自己真的充分利用起来了吗？体制内这么多年，自己有没有想要去学好一样东西呢？如果在体制内的环境都混不下去，体制外的工作又能承受多少呢？