初次接触“PDCA”管理,是我项目经理考证书上一个概念。作为一个项目的管理者,我觉得这个法则,的确够清晰,是一个很好的管理公式。但是它可以灵活运动,甚至可以运用到自己的账单管理上。 P-Plan目标计划,做任何事情,首先都得有个目标计划 记账也不例外,首先要做好家庭预算。而且现在像随手记APP的预算功能,轻松就能做好预算,包含了食品酒水、宝宝费用、教育、居家、交通各种分类,详细到二级预算。如果不会做预算的新手,可以去新手上路看看视频教程,很容易上手。一个家庭账本,首先做好预算,才能控制自己的备用金,不妨碍自己的生活。 D-DO目标执行。 有了预算,就要开始记账了,家里的生活开支,也要按照预算来执行。按照目标执行,每天记账,做好账单。比如饮食这块,预算根据自己在家做饭的来设置,按照预算来执行,就会减少外出就餐的机会。参照预算,自己的家庭消费管理,就会有条不紊,执行起来,也有了动力。 C-CHECK分析原因 定期分析自己的账单,像随手记记账软件,有提醒功能,当你的某项支出超出了预算,就有信息提醒红色标志。可以看看是哪项支出超出了预算,为什么超出预算,写出原因。月底账单汇总,列出自己的超支项目,勾勒出非必需品,明确自己的消费情况,也就找到问题的根源。 A-Action纠正 分析自己的晒单,如果是因为超支了,买了非必需品,下次就要减少购买。如果是因为自己多增加了一项支出,下一个账单预算,就要记得加入该项支出。只有不断的纠正,才能改变自己的消费行为,还有建立切实可行的账单目标。 灵活运用“PDCA”管理,做好家庭账单。坚持预算,时间就久了,自己的家庭开支情况,会很清晰,自己的购物习惯,也会得到改善。 |