【职场那些事】越级汇报怎么打?——欢乐颂

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2016-5-3 12:41:58 来自理财生活 来自PC [ 复制链接 ]
本帖最后由 eli1117 于 2016-5-11 22:28 编辑

    故事有一集的内容是:邱莹莹到一家咖啡店工作以后,邱莹莹想要开拓网络渠道,开一个网店卖公司的咖啡。可是她的直接上司——店长,因为观念不同却不同意。这个时候,一心向前冲的邱莹莹却一如既往的不放弃,把这个idea捅到了上司的上司面前,结果被通过了。

邱莹莹.jpg

    其实这个问题是职场中常见的“越级汇报”的问题。我记得有次应聘面试的时候,有一个问题也是类似的“如果你觉得你的上司做错了,你怎么办?”

     答案重点在于“尽量避免越级汇报”这件事,即使你有“六月飞雪”的冤情,也应该循正常流程检举。

    原因是什么呢?很简单,任何的公司都有他的架构和制度,而越级汇报这件事呢,从本质上说,是违反了公司制度的一种行为。试想一下,如果百度的每个员工都对部门老总不满或者觉得自己有一流的点子,然后都要求跟李彦宏直接交流,李彦宏还用干别的吗?

     在这点上,邱莹莹这个愣头青做这件职场大忌。居然无意中把损失降到了最低。她是怎么做的呢?
      一、她先把网店开起来了,所以跟大boss报告的时候,有理有据,提高汇报的成功率,要知道再好的户型图比不上实实在在的样板房,永远不要拿着你的空想去找老板,很多时候,公司请的只是你的一双手,你非得干CEO的工作,公司当然会觉得困扰。

      二、她跟大boss报告的时候,是当着店长的面的,在这样就避免了“背后搞鬼”和“篡位”的嫌疑;如果说越级汇报是职场大忌,那跟大boss单独对话就是大忌中的大忌,why,未知导致恐惧,恐惧导致攻击,谁知道你是提合理化建议呢还是想干掉上司取而代之?店长恐惧的结果就是攻击,在日后的工作中给你使绊子挖坑穿小鞋,你还如何开展工作?

      三、她提出这个构想的时候,已经有了成交数据和数据推演,用事实说话永远比只提出构想好的多;想想马云著名的选择,一流的idea不如一流的执行力。

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