原创 苹果将成为第二个诺基亚?

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2016-4-29 14:20:38 来自内容 来自手机 [ 复制链接 ]
本帖最后由 商业汇评V 于 2016-4-29 14:22 编辑

 
最新数据显示,苹果一季度销售了4200万部iPhone,环比上财季的7500万部下降43.8%! 而总收入可能出现10%的同比萎缩,利润将会暴跌14%!这是2007年以来苹果公司首次遇到iPhone的销售同比下滑。另外,苹果平板电脑和便携电脑销量也出现较大幅度的环比和同比下降。

 

业绩之后是糟糕的股价。昨天,苹果股票在盘后交易中,股价暴跌约8%,苹果总市值一天蒸发了486亿美元,相当于一夜之间蒸发了贵州茅台!而贵州茅台是A股总市值排第14的股票。

 

苹果开始走下神坛,深陷困境……

 

诺基亚的历史


现在的苹果跟巅峰时期的诺基亚何其相似啊。

 

1984年,摩托罗拉推出全球第一部手机;

1997年,Nokia打败摩托罗拉,成为全球市场龙头;

2001年,Nokia推出第一支Symbian平台的9210手机;

2007年,Nokia市场份额高达40%,利润高达80亿欧元。


从1997年诺基亚打败摩托罗拉后,诺基亚站上手机龙头市场。街上人人一个诺基亚,不同型号,不同颜色,手起接电话,手落砸核桃,掉水里了,没事儿,捞起来擦干净继续使。当时的诺基亚,几乎是一手遮天,统治了全世界。

 

诺基亚的神话一讲就是14年,诺基亚身上承载着多少人青春、奋斗的痕迹啊。但是当智能机袭来的时候,守旧执着的江湖霸主NOKIA被秒的渣都不剩,只能把辛辛苦苦打下来的地盘拱手相让,默默退出江湖。


2007年,第一代iPhone在美国上市;

2008年,第一款Android智能手机发布;

2011年,Motorola被Google收购;

2013年,Nokia手机业务被微软收购。


曾经的老大哥,在智能手机问世后却惨遭市场淘汰,成为了人们纪念、缅怀,但却永远不会去使用的东西。

 

诺基亚的失败,归根究底是由于它的固守成规,不接受颠覆性创新。Nokia公司的口号是“Connecting People”,在这一理念指引下,通信功能成为了其关注重点,更强的信号,更长的续航时长,更坚固的硬件品质,更稳定可靠的操作系统成为了研发重点。电话功能是诺基亚设计的核心。

 

即使是在苹果产生,智能手机成为一种潮流之后,诺基亚仍然坚守着自己的理念。

 

2008年,诺基亚的主流手机是这样的: 
 
而同时期的苹果手机是这样的 
 

而诺基亚也不是没有创新的,它也在自己的领域进行着新的尝试。早在2006年,诺基亚就推出了触屏手机。 

  

但由于这个手机屏幕极小,没办法用手点,只能用触控笔进行操作,并且内存小,用起来极卡,这个尝试自然不能得到市场的认可,因此诺基亚也就在以通话为中心的道路上越走越远。于是,在苹果研发出触屏手机的同时,诺基亚却一遍遍不厌其烦地做着抗摔性和硬度试验,在把自己变成板砖的道路上越走越远。


当年的诺基亚,今天的苹果


苹果和诺基亚的发展轨迹何其相似,当年,诺基亚从摩托罗拉手中抢来了霸主地位,苹果把诺基亚推下王座,建立了苹果帝国。乔布斯凭借着创新的魅力狂揽苹果粉,每一次苹果出新产品都是万众瞩目,举世期待,上至60岁时髦阿姨下至18岁小鲜肉人手一部苹果机。

 

和诺基亚一样的是,极盛的苹果背后藏着的却是缺乏颠覆性创新的隐患。离开了乔布斯的苹果彻底失去了创新能力,当年诺基亚日复一日做着抗摔性试验相同的是,现在的苹果不厌其烦地修改着产品的尺寸、颜色、摄像头的像素。目前,iPhone除了大小和颜色上的变化,我们几乎看不出iPhone真正的从功能上的颠覆,相比于之前连续创新的苹果,这些都是些填填补补的小动作,并且是被刻意地均匀地分散到每一年用来一点一点地刺激销量和股票,但也是用来掩盖创新的放缓。

 

所以,现在,危机爆发了,看似无坚不摧的苹果教也迎来了利润的下滑和成交量的大量萎缩。苹果走下神坛似乎指日可待。

 

回顾历史,电子产品的小船总是说翻就翻。从一百年前算起,AT&T公司、IBM公司、苹果公司 、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司、惠普、摩托罗拉公司和谷歌公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或者正在衰落,但是它们都极度辉煌过。然而,这些曾经是全球性的帝国,统治着自己所在的产业公司,一旦缺乏创新,或者在下一个破坏式创新技术出现后,他们大多都步入衰退。兴衰的背后,有着它必然的规律。

 

无论是诺基亚的经验也好,还是这些失败的巨头们也好,我们可以看到,失败的大企业并不是不锐意创新的企业,而是他们创新的经验不能延续到颠覆性创新上。因为经过这么多年的经验积累,他们已经形成了自身企业的一定文化或者优势,这种优势恰恰是他们自身企业一直这么优秀的根源。他们不舍的放弃自己的优势,去赌一个未知的未来。


VR或将成为颠覆的关键


而如今,没有革命性的颠覆,苹果将迎来淘汰,势必有新的风口,等待新的公司去开拓、填补。或许VR将成为颠覆的关键。

 

目前,VR正在以野蛮的力量颠覆你周遭的一切:VR游戏 VR电影 VR建筑 VR医疗VR房产VR房产VR房产……VR正改变着想象、改变着世界、改变着未来。

 

而苹果也在妄图借VR重新崛起。在今年1月份的财报电话会议上,苹果CEO库克表示:VR,我不认为它是一个小众产品。它很酷,应用很有趣。

 

近日,就有一份关于苹果的VR专利遭到了曝光。


  

从图上来看,苹果的VR设备似乎非常薄,而且有可能采用了曲面屏设计,图中并没有透露更多的细节设计,甚至连佩戴方式都没有展现。

 

而苹果早在乔布斯时代就开始布局VR了。


2010年,收购瑞典面部识别技术公司Polar Rose

2013年,收购以色列实时3D运动捕捉技术公司PrimeSens

2014年,收购深度传感器PrimeSense

2015年,收购德国增强现实技术VR公司Metaio和其拥有的171项全球专利

2015年,收购瑞士面部识别技术公司Faceshift


此前也有歪果媒体报道称,苹果组建了一只“秘密的VR研发部门”,拥有数百名员工,涉足AR、VR领域。美国VR行业的顶级专家Doung Bowman也在其中。

 

好在,现在的市场上并没有出现一款颠覆性产品,足以颠覆苹果的王国。因此苹果还有足够的时间去调整自己。


市场是最公正的法官,如果苹果不能抓住这颠覆性的稻草,那么苹果难免会成为第二个诺基亚。


来源:商业汇评(微信号:viewswire)
作者:落木

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